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KUNDENERFAHRUNGEN

Auf einen Nenner gebracht: umfangreiche Erfahrung, schnelle Implementierung, hoher Geschäftsnutzen und nachhaltige Ergebnisse. Damit überzeugen wir unsere Kunden.

 

Referenzkunden

Customer References ARIS, Global Consulting Services Click to view the file

SUVA verbessert Agilität mit Enterprise Architecture Management

Mit Enterprise Architecture Management (EAM) ergibt sich eine ganzheitliche Sicht auf das Zusammenspiel von Business und IT.

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#1

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Zurich Insurance Group migriert auf Knopfdruck zu ARIS 9

Zurich Insurance Group migriert weltweit die ARIS Kernfunktionalität und bleibt dabei im vorgesehenen Zeit- und Kostenrahmen.

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#2

Customer References Apama, ARIS, Global Consulting Services Click to view the file

CWS-boco steigert Servicequalität mithilfe der Software AG

Gemeinsam mit Beratern der Software AG implementierte CWS-boco Software AG Process Performance Manager. Diese Lösung ermöglicht es Dienstleistern, in ihrer SAP®-Umgebung ausgeführte Prozesse zu messen und zu analysieren, Optimierungspotenzial zu erkennen und die Informationen in ihr ARIS-basiertes System für die Prozessmodellierung zu transferieren.

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#3

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Boehringer Ingelheim GmbH transformiert Geschäft mithilfe von Enterprise Architecture Management

Zur Verwaltung der Unternehmensstandards nutzt Boehringer Ingelheim ARIS und führt ein modernes Enterprise Architecture Framework (EA) mit einem Tool-gestützten EA-Repository ein. ARIS liefert dem Unternehmen konsistente Sichten der vorhandenen EA, ermöglicht die Planung von Änderungen und die Erstellung von Analysen.

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#4

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Brenntag ist auf dem Weg zur konsequenten Prozessorientierung

Business Process Management (BPM) bei Brenntag ist ein europaweites Gerüst für Prozessmanagement und ermöglicht die permanente, schnelle und mehrfach aufrufbare Gestaltung und Kontrolle der Prozesse sowie ein entsprechend effektives Management.

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#5

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Boehringer Ingelheim erreicht mithilfe von BPM größere Flexibilität

Boehringer Ingelheim erreicht mit BPM eine höhere Flexibilität bei Prozessveränderungen, schafft international vergleichbare Prozesse und deckt Optimierungspotenziale auf.

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#6

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Poste Italiane S.p.A. optimiert Prozesse und erleichtert Prüfung interner Kontrollen

Unterstützt von IDS Scheer Consulting wählte Poste Italiane einen prozessorientierten Ansatz für Governance, Risk & Compliance. Compliance jetzt leichter nachweisbar, dadurch gibt es weniger Risiken. Darüber hinaus können Audits um 20 Prozent schneller durchgeführt werden.

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#7

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The Linde Group erstellt ganzheitliche Lösung für Enterprise Architecture Management

Zur Verbesserung der IT-Performance suchte Linde nach einer Methode, die ein klares Bild ihrer komplexen und heterogenen Prozess- und IT-Landschaft liefert. Unterstützt von IDS Scheer Consulting entwickelte Linde eine ARIS-basierte ganzheitliche Lösung zur Verwaltung und Steuerung seiner Unternehmensarchitektur.

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#8

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GEWOFAG erfüllt strenge Compliance-Anforderungen

Hauptzielsetzung war es, die Vergabe- und Bauprozesse transparent darzustellen. Die Einbindung aller Beteiligten und das BPM Know-how von IDS Scheer waren der richtige Weg.

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#9

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Flughafen Split misst Effizienz und Effektivität des Kernprozesses

Der Flughafen Split führte eine Performance-Analyse des Kernprozesses Passagier- und Flugzeugabwicklung durch. Ziel dieser Analyse war es, Einblicke in Schlüsselkennzahlen zu erhalten, Schwachstellen zu identifizieren und Durchlaufzeiten zu optimieren.

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#10

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GEWOFAG senkt Prozesskosten um 25 Prozent

Durchführung einer Deckungsbeitragsrechnung um zu untersuchen, ob es aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten günstiger ist, die Instandhaltungs- und Wartungsdienstleistungen selbst durchzuführen oder fremd zu vergeben.

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#11

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GEWOFAG erreicht BilMoG-Konformität mithilfe eines IKS

GEWOFAG erfüllt Anforderungen des BilMoG durch eine einheitliche Prozessdarstellung.

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#12

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Wüstenrot & Württembergische (W&W) erzielt Einsparungen durch neu gestaltetes IKS

Höchst effektives Risikomanagement mit Sparpotenzial von 2,5 Mio. Euro pro Jahr.

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#13

Customer Videos ARIS, Global Consulting Services Click to view the file

Wüstenrot & Württembergische (W&W) erzielt Einsparungen durch neu gestaltetes IKS

Dank ARIS und GCS erreicht die W&W Bank ein Einsparungspotential in Höhe von € 2,5 Millionen jährlich.

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#14

Customer References Adabas, CentraSite, Global Consulting Services, Natural, webMethods Click to view the file

Apollo-Optik steigert Kundenzufriedenheit mithilfe einer SOA

Optiker-Kette verbessert mithilfe einer SOA ihre Dienstleistungen und punktet bei ihren Kunden.

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#15

Customer References Global Consulting Services, webMethods Click to view the file

WienIT bringt bewährtes System in drei Monaten auf den neuesten Stand

Modernisiertes Personalinformationssystem schafft mehr Flexibilität und verbessert die Benutzerfreundlichkeit; 96 Prozent der Web-Oberflächen wurden automatisch generiert.

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#16