Versicherungen

Management

Erfolgreich operierende Versicherungen setzen auf Lösungen für das Geschäftsprozessmanagement: Erst mit Hilfe von Business Process Management-Systemen gelingt es Ihnen, versteckte Kosten und weniger effiziente Abläufe in den Prozessketten aufzudecken. Voraussetzung für die Prozessoptimierung ist jedoch, dass die Fachbereiche und die IT-Abteilung ein gemeinsames Verständnis haben. Definierte Kennzahlen, so genannte Key Performance Indicators (KPI), schaffen eine gemeinsame Sprache und bringen so IT- und Fachanwender zusammen.

Geschäftsprozessmanagement ist nicht nur eine Sache für Experten, sondern muss für jeden Mitarbeiter einer Versicherung zugänglich und bedienbar sein. Die Software AG verfolgt daher das Ziel, bei der Optimierung von Geschäftsaktivitäten die Menschen, Prozesse und IT-Systeme gleichermaßen einzubinden.

In enger Zusammenarbeit mit Versicherungsgesellschaften entwickelte die Software AG einen prozessorientierten Bauplan für Systemintegrationsprojekte. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre bestehenden Informationssysteme in eine serviceorientierte Architektur (SOA) zu überführen. Eine SOA ist für Versicherer der flexibelste und effizienteste Weg, das Zusammenspiel von Mitarbeitern und Systemen zu optimieren.

Die Software AG unterstützt die strategische Weiterentwicklung Ihrer Versicherung durch die enge Verzahnung von Fachabteilungen und IT. Mit ARIS modellieren Sie fachliche Abläufe, die anschließend auf IT-Ebene über webMethods ausgeführt werden. So erzielen IT- und Fachabteilung ein gemeinsames Verständnis für die zu erreichenden Geschäftsziele.

Realisieren Sie jetzt exzellente Prozesse und steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit mit unseren Lösungen für Business Process Excellence.

Leistungen für Versicherungen

• Unternehmensweites Architekturmanagement
• Analyse, Optimierung und Überwachung von versicherungsspezifischen Prozessen
• Strategische Unternehmensplanung anhand von Kennzahlen
• Automatisierte Identifikation und Dokumentation von Prozessen (Process Discovery)
• Prozessautomatisierung und -optimierung
• Partnerintegration und -management
• Mainframe-Integration
• Aufbau einer SOA, die auf Geschäftsprozessen basiert
• Service-Governance und Durchsetzung von Policies
• Governance, Risikomanagement und Compliance