咨询和服务

凭借我们的全球专业技能, 更快地取得可度量的成果

使用业务和 IT咨询服务能够更快地实现业务目标并且更具竞争力。我们能够帮助您快速改变，以便使客户满意，并且易于应对新的需求。通过经验证的产品、方法和最佳实践，在过渡流程的所有阶段都能够依靠我们的专家指导。

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服务	说明
企业架构（Enterprise Architecture ）	明确地洞察企业构架。我们精于分析、优化、计划和管理企业构架，并提供行业和产品的专业知识。我们的很多专家都接受了TOGAF™培训，并获得认证。这确保了用户能够很方便地从一个来源获得高质量的服务和产品。
沟通服务（Communications Services ）	克服沟通挑战，以确保IT程序的成功。我们的专家会同程序经理直接合作，在组织内构建IT项目的正面形象，获得可视性，并定位到正确的受众。
流程改造（Process Transformation）	我们的专家能够利用ARIS平台、可靠方法和标准在业务流程转换的各阶段为战略、设计、实施和监督提供支持。我们使用经测试的ARIS价值工程法，包括建立BPM准则的路线图以及转变流程和获得可持续性收益的组织工具和技巧。
流程自动化（Process Automation）	将企业战略融入业务流程。我们的服务与流程驱动的策略和设计以及集成驱动的编配和自动化相结合，因此用户能够实现无缝流程转性和持续流程改进。
流程智能（Process Intelligence）	在策略、战术和操作层面需要对测量、分析和优化关键性能指标(KPI)进行指导吗？我们的专家会帮助您，结合流程智能 (BI)、业务活动监控 (BAM)、复合事件处理 (CEP)和BPM显著改善业务成绩-更快。