Process Transformation Solution
Transform your processes—and your business.
Kundenprojekte
Software AG unterstützt führende Unternehmen bei der Transformation ihrer Prozesse
Aleris Europa
Ziel des Aluminiumherstellers Aleris war es, die Prozesslaufzeiten zu senken und seine Prozesse zu vereinfachen. Mit ARIS analysierte Aleris vorhandene Prozesse und Kosten, entwarf neue Zielprozesse und kalkulierte die Kosten für neue Prozesse. Der Einsatz von ARIS führte zu einer Kostensenkung von über 30 Prozent. Der Auftragbestätigungsprozess ist doppelt so schnell und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wurde deutlich verbessert.
“Durch die erzielten Prozessoptimierungen können die Anforderungen unserer Kunden schneller, zuverlässiger und korrekter befriedigt werden.”
Detlev WeckmüllerDirector, Supply Chain, Aleris Europe
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Kundenreferenz
Cargolux
Cargolux ist zurzeit die größte reine Luftfrachtgesellschaft Europas und hat mit der Lösung der Software AG Prozesse, Berichtswesen und Datenmanagement optimiert. Nach vorangegangener Abbildung der Ist-Prozesse wurden im Unternehmen 180 mögliche Prozessverbesserungen identifiziert. Die Projektkosten betrugen nur 20 Prozent der erzielten Kosteneinsparungen.
“Mit Hilfe der ARIS Platform konnten wir eine Prozessanalyse durchführen, Schwachpunkte einzelner Prozesse erkennen und das Kostenreduzierungspotenzial durch entsprechende Korrekturmaßnahmen identifizieren.”
Henrik AmbakLeiter IT, Cargolux
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Kundenreferenz
Boehringer Ingelheim
Der Pharmahersteller Boehringer Ingelheim wollte Prozesseffizienz, Produktivität und Transparenz im Konzern durch BPM zu erhöhen. Basierend auf der Lösung der Software AG gelang es dem Unternehmen, seine Prozesse weltweit zu vereinheitlichen und schon mit dem ersten Projekt einen ROI zu erzielen.
“Durch den Einsatz von BPM liegen die Aufwände für zwei SAP-Implementierungen/Upgrades deutlich unter den üblichen Kosten. Der ROI wurde teilweise durch den Einsatz von BPM bereits während der Projektlaufzeit erreicht.”
Dr. Torsten GrünewaldBoehringer Ingelheim GmbH
Federazione Toscana BCC
Der italienische Bankenverband Federazione Toscana BCC strebte Prozessexzellenz für alle seine 33 Mitgliedsbanken an. Mithilfe der ARIS-Produkte konnte Federazione Toscana messbare Verbesserungen erzielen und seine Prozesse 40 Prozent schneller anpassen. Für Auditing und Compliance muss 70 Prozent weniger Zeit aufgewendet werden. Innerhalb von nur zwei Jahren wurde ein ROI erreicht.
“Der Zeitaufwand für den Entwurf von Dokumenten zur Prozessregulierung wurde gesenkt … die Anwender können die Prozessinformationen besser verstehen, weil es ein einheitliches Format, eine einheitliche Syntax und einheitliche operative Modelle gibt.”
Angelo D’ArcangeliBPE Projektleiter, Federazione Toscana BCC
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Kundenreferenz
Weitere Kunden
