Wir wachsen weiter mit dem Erfolg unserer Kunden


2006 war für uns aus strategischer Sicht ein sehr wichtiges Jahr – ein Wendepunkt unserer Unternehmensentwicklung. Wir haben die 2003 eingeleitete Turnaround-Phase erfolgreich abgeschlossen und sind in eine neue Wachstumsphase eingetreten. Mit neuem Unternehmensauftritt und neuer Markenstrategie positionieren wir uns weltweit als führender Anbieter von unternehmenskritischen Software-Infrastrukturlösungen. Wir expandieren international und bauen unser Kooperationsnetzwerk mit strategischen Partnern weiter aus. Unsere Akquisitionsstrategie umfasst technologische Ergänzungen des Produktportfolios, neue Themenfelder im Produktbereich und die Optimierung unserer Vertriebswege.

Die Software AG ist gut für die Zukunft aufgestellt. Zu unseren Stärken zählen unsere

 

  • stabile Kundenbasis
  • Unseren erfolgreichen Turnaround im Jahr 2004 haben wir nachhaltig bestätigt. In der Turnaround-Phase von 2003 bis 2006 ist es uns gelungen, die Kundenbasis zu stabilisieren und weiter auszubauen. Laut Kundenbefragung über die Nutzung unserer Enterprise-Transaction-Systems (ETS)- Produkte Natural und Adabas setzen 72 Prozent der Kunden unsere Produkte für unternehmenskritische Anwendungen ein. Mit serviceorientierter Architektur (SOA) und Web Enablement bestehen weiterhin hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten unserer Kundenbasis

  • Margenverbesserung
  • Zur Verbesserung unserer Marge haben Umsatzwachstum und Effizienzsteigerungen gleichermaßen beigetragen. 2006 haben wir mit einer Umsatzrendite von 23 Prozent einen Höhepunkt in der Unternehmensgeschichte erreicht und streben mittelfristig eine weitere Steigerung auf 25 Prozent an. Zugleich konnten wir unser Wachstum beschleunigen. Die Umsatzerlöse stiegen um 10 Prozent. Unser positives Image verdanken wir unserer Technologiekompetenz: Experten von Forrester Research bestätigten unsere Marktführerschaft auch in unserem neuen Geschäftsbereich Crossvision. Unser neuer Unternehmensauftritt mit neuer Markenstrategie trägt zur positiven Imageentwicklung bei.

  • Weiterentwicklung von Strategie und Portfolio
  • Wir haben die zunehmende Bedeutung der SOA-Infrastruktur als weltweiten Markttrend erkannt. Mit der Erweiterung unseres Produktportfolios um die erste vollständige Crossvision Suite haben wir den Trend erfolgreich umgesetzt und unsere Erfolgsgeschichte fortgeführt: Die Software AG zeichnet sich bei IT-Trends hier als „First Mover” aus. Das belegen unsere Produktinnovationen, Adabas im Bereich Mainframes, Natural für PCs und Server und EntireX bei Standard-Unternehmensanwendungen sowie Tamino für Internet-Infrastrukturen.

     

    Darüber hinaus haben wir im Jahr 2006 unsere Wettbewerbsvorteile klar definiert und ausgebaut. Dazu gehören:

  • Internationale Technologieführerschaft im Bereich SOA
  • Unsere intensive Kundenorientierung ist für uns ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. Wir bieten dadurch eine individuelle, kundenspezifische SOA-Struktur und keine einheitliche bzw. standardisierte SOA für alle Kunden. 2006 haben wir unsere Kundenorientierung noch weiter verstärkt:

    • Unser Innovationsprozess beginnt beim Kunden. Unser Bereich Forschung und Entwicklung bezieht aktiv Kundenbedürfnisse ein und liefert nachfragegerechte Produkte.
    • Wir haben das International IT Leadership Committee auf Vorstandsebene gegründet, um Kundenkontakt und Kundennähe zu vertiefen. Auf diesem Weg erfahren wir direkt von unseren internationalen Top-Kunden deren Anforderungen an eine IT von morgen für optimale Geschäftserfolge. Durch Investitionen in unser globales Marketing und Vertrieb erhöhen wir unsere Sichtbarkeit im Markt und verstärken unsere Kundenbeziehungen.

    Unsere strategische Ausrichtung umfasst eine Kombination von Stammkundengeschäft und Neukundengeschäft: Leistungsstarke Datenbanken für geschäftskritische Anwendungen (ETS) für bestehende Kunden sowie Modernisierung von geschäftskritischen Anwendungen (Legacy Modernization) und serviceorientierte Architektur für Bestands- und Neukunden.

    Unsere SOA bietet entscheidende Kundenvorteile:

    •  Agilität: schneller auf veränderte Anforderungen reagieren
    • Ausrichtung: IT näher an den Fachbereich heranbringen
    • Wiederverwendung: bestehende Funktionalitäten nutzen
    • Technologie-Neutralität: Services unabhängig von der Implementierung nutzen
    • Standardisierung: Unterstützung offener Standards
    • Modernisierung: Legacy-Applikationen mit webbasierten Oberflächen versehen
    • Kosteneinsparungen: neue Funktionalitäten schneller implementieren

    SOA ist unser Zukunftsmarkt. 2007 werden mehr als 50 Prozent aller neuen geschäftskritischen Applikationen und geschäftsbezogenen Prozesse auf SOA basieren. Laut Branchenverband BITKOM wird diese Zahl bis 2010 auf über 80 Prozent ansteigen. Bis 2011 werden wiederum 80 Prozent aller heutigen produktiven Anwendungen teilweise oder vollständig überarbeitet sein und SOA verwenden. Zudem wird bis 2011 für 65 Prozent aller Standardapplikationen eine mit SOA kompatible Version verfügbar sein.

     

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