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Conseil Métier et IT

Atteignez plus vite vos objectifs et gagnez en compétitivité en faisant appel à nos services de conseil. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des changements, pour que vous puissiez satisfaire votre clientèle et vous adapter facilement aux nouveaux impératifs. Vous pouvez compter sur nous : notre expertise, étayée par nos produits et méthodologies éprouvés ainsi que nos meilleures pratiques, vous guide à chacune des phases du processus de transformation.

Pour en savoir plus sur nos services de conseil, rendez-vous sur notre site international (en anglais).

SERVICE DESCRIPTION
Architecture d’entreprise Consultez-nous pour obtenir des éclaircissements sur votre architecture d’entreprise. Spécialisés dans l’analyse, l’optimisation, la planification et la gestion des architectures d’entreprise, nous justifions également d’une réelle expertise sectorielle et produits. Nombre de nos experts possèdent une formation et une certification TOGAF™. Vous disposez ainsi de services et de produits de qualité, dispensés par un prestataire unique.

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Transformation IT Modelez la technologie en fonction de la spécificité de vos besoins. Avec le conseil en transformation, vous utilisez de manière optimale vos ressources informatiques pour faire face à l’évolution de vos impératifs métier et accélérez l’adoption du BPM et de l’orientation services à l’échelle de l’entreprise. Notre approche intégrée de la transformation IT concourt à l’adaptabilité et à la pérennité des ressources informatiques, qu’elles soient nouvelles ou déjà en place.

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Services de communication Surmontez les difficultés de communication afin de garantir la réussite de votre programme informatique. Nos experts travaillent directement avec votre responsable de programme, au sein de votre établissement, pour créer une image positive de votre programme informatique, acquérir de la visibilité et cibler le public approprié.

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Transformation des processus Nos experts peuvent s’associer à la stratégie, à la conception, à l’implémentation et à la supervision de toutes les phases de transformation de vos processus métier en faisant appel à la plate-forme ARIS ainsi qu’à des méthodologies et standards éprouvés. Nous recourons à la méthodologie AVE (ARIS Value Engineering), qui a fait ses preuves : elle comporte des feuilles de route pour définir les principes BPM, des outils organisationnels et des méthodes pour transformer les processus et dégager des avantages durables.

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Automatisation des processus Appliquez votre stratégie d’entreprise à vos processus métier. Nos services allient une stratégie et une conception orientées processus à une orchestration et une automatisation centrées sur l’intégration, garantes de la transformation et de l’amélioration continues des processus.

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Process Intelligence Vous avez besoin de conseils pour mesurer, analyser et optimiser les indicateurs de performance (KPI) aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel ? Nos experts sont là pour vous aider à combiner l’informatique décisionnelle (Business Intelligence ou BI), le pilotage des activités métier (Business Activity Monitoring ou BAM), le traitement d’événements complexes (Complex Event Processing ou CEP) et la gestion des processus métier (BPM) pour améliorer considérablement les performances de l’entreprise, et ce plus rapidement.

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