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Product Overview

La Piattaforma ARIS per le Business Process Analysis di Software AG è la soluzione ideale per le aziende che desiderano documentare, analizzare, standardizzare e migliorare i propri processi.

Summary

Disegna, documenta, analizza, ottimizza e comunica i processi per raggiungere la business process excellence utilizzando la piattaforma ARIS Business Process Analysis Platform. Rendendo i processi più efficienti all’interno del business, dell’IT e dei sistemi SAP, la tua Digital Enterprise è in grado di rispondere velocemente alle necessità, che si evolvono in contuazione, del business e del mercato.

Marketecture

Gli utilizzi della Piattaforma

DISEGNARE ED ANALIZZARE

  • Definire, disegnare e documentare le architetture business
  • Allineare la strategia aziendale ed IT ai processi operativi di business
  • Analizzare i costi per migliorare l’efficienza di processo ed il rapporto costi/benefici

IDENTIFICARE E GESTIRE I MIGLIORAMENTI DI PROCESSO

  • Identificare gli ostacoli e mettere in atto analisi "what if"
  • Fornire la cronologia delle diverse versioni e dei cambiamenti effettuati
  • Governare la process management per sostenere programmi di change management e di costanti cambiamenti

ACCEDERE E COMUNICARE

  • Valutare l’utilizzo e la qualità di processo, e successivamente adottare i KPI quali guida all’ottimizzazione di processo
  • Condividere le informazioni di processo all’interno di un portale flessibile e basato sui diversi ruoli
  • Diffondere conoscenza e comprensione del proprio business

I principali vantaggi

  • Aumento dell’agilità di processo
    La flessibilità dei processi di business ed IT garantisce reazioni agili alle condizioni di mercato in continuo cambiamento e alle variazioni del modello di business.
  • Riduzione dei tempi di implementazione
    Riduzione dei tempi necessari per disegnare ed implementare nuovi processi grazie al riutilizzo delle best-practice esistenti.
  • Aumento dell’efficienza di processo
    Miglioramento delle prestazioni dei processi analizzandoli e simulandoli al fine di eliminare gli impedimenti, identificare e rimuovere gli scarti e i duplicati, utilizzare al meglio le risorse e cercare opportunità di automazione.
  • Migliorare la qualità
    Aumentare la qualità di processo e dell’IT attraverso una definizione migliore dei processi, il contenimento delle interruzioni dei sistemi e una migliore comunicazione tra i dipendenti.