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Supply Chain Visibility

サプライ・チェーンを最適化し、最終収益を向上させます

サプライ・チェーン全体を通して「いつ」、「どのように」、「なぜ」を把握:

  • • エンド・ツー・エンドのプロセス監視、ダッシュボード、アラートによって重要なアクション・ポイントでプロセスを計測可能に
  • • 異常をインテリジェントに検出および診断することで、リアルタイムかつ適時のアクションを可能にし、顧客および最終収益を保護
  • • サプライ・チェーンのアクティビティについて、実用的な情報を取得し根本原因を分析

弊社顧客

顧客 ケース・スタディ
Coca Cola Enterprises Coca-Cola Enterprises Inc.

Coca-Cola Enterprisesは、リアルタイムのイベント駆動サプライ・チェーンを作成し、再構築なしでレガシー・プラットフォームから新しいプラットフォームに移行しています。

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ケース・スタディ
Sony Sony

世界最大級のエンターテインメント会社の1つであるSonyは、webMethodsを使用して、新しい受発注管理およびベンダー主導型の在庫管理プロセスを容易に採用しています。グローバルなパフォーマンスに対する高い可視性を得たことで、変化するビジネス環境に迅速に対応しています。


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Dean Foods Dean Foods

米国最大手の牛乳・乳製品の製造販売会社であるDean Foodsは、webMethods BPMSを使用してマスター・アイテム同期化プロセスを作成し、32の事業部門全体でデータ使用の一貫性を保っています。その結果、オーバーヘッドが削減し、VAN取引手数料が削減し、市場投入までの時間が短縮されました。

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ケース・スタディ
Motorola Motorola

Motorolaは、注文プロセスを合理化し、問題発見/解決時間を85パーセント改善しました。注文履行は15パーセント向上しました。

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