ARIS Platform
Doskonal procesy w swojej firmie.
ARIS STRATEGY PLATFORM
Za pomocą ARIS Strategy Platform można zaprojektować system Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecards), a następnie do tak zdefiniowanej strategii dopasować procesy biznesowe. Przyjęcie takiego sposobu postępowania zapewnia jednocześnie transparentność w obszarze kosztów związanych z realizacją procesów w przedsiębiorstwie. Dzięki temu możliwe jest również przeprowadzenie wewnętrznego benchmarkingu pomiędzy poszczególnymi oddziałami czy też filiami przedsiębiorstwa. Widoczne stają się potencjalne możliwości zwiększenia produktywności Zapraszamy do zapoznania się z produktami ARIS Strategy Platform.
| PRODUKT | OPIS |
|---|---|
| ARIS Business Optimizer | ARIS Business Optimizer to oparte o technologię internetową narzędzie do optymalizacji procesów z wykorzystaniem wskaźników KPI. Zapewnia ono transparentność procesów poprzez modelowanie struktury operacyjnej i organizacji procesów, dostarczając jednocześnie opartych o wskaźniki efektywności (KPI) informacji dotyczących działań IT oraz zarządzania kosztami. ARIS Business Optimizer ułatwia użytkownikom definiowanie najlepszych praktyki podejmowanie kluczowych decyzji w oparciu o analizy procesów. Więcej informacji na stronach korporacyjnych. |
| ARIS Business Strategy | Chcesz wdrożyć skuteczną strategię biznesową?
Produkt ARIS Business Strategy udostępnia zestaw narzędzi i diagramów, które ułatwiają definiowanie i wdrażanie strategii w przedsiębiorstwie. Jako element rozwiązania ARIS Platform, produkt ARIS Business Strategy wypełnia lukę między definiowaniem strategii, zarządzaniem wydajnością i strukturami organizacyjnymi. Narzędzie to udostępnia diagramy, które ułatwiają tworzenie rozbudowanych modeli biznesowych i planowanie strategii. |
| ARIS Six Sigma | ARIS Six Sigma to zintegrowane rozwiązanie, które obsługuje cały cykl metodyki „sześć sigma”: definiowanie, pomiar, analizę, udoskonalanie i nadzór, czyli DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Menedżerowie procesów, specjaliści ds. metodyki „sześć sigma” i działy informatyczne stosują ten sam język, umożliwiający udoskonalanie procesów biznesowych, a co za tym idzie — poprawę zadowolenia klientów, usprawnienie sprzedaży i lepszą kontrolę kosztów. Więcej informacji na stronach korporacyjnych. |
