ARIS for SAP
Szybsze wdrażanie podejścia opartego na procesach.
Prezentacja Klientów
Przekonaj się, kto lepiej wykorzystuje swój system SAP dzięki rozwiązaniom Software AG
AB Volvo
Firma Volvo Group stworzyła zestaw wdrożeniowy umożliwiający standaryzację procesów SAP na całym świecie. Dzięki naszemu rozwiązaniu przedsiębiorstwo skróciło czas realizacji wdrożeń, oszczędzając ok. 30% na każdym wdrożeniu przez obniżenie kosztów pomocy technicznej i konserwacji.
„Oparte na procesach podejście do zarządzania systemem SAP zwiększa przejrzystość jego działania i porządkuje całą dokumentację, od opisów rozwiązań, skryptów testowych i materiałów szkoleniowych aż po reguły i wytyczne dotyczące konfiguracji. Razem z planami wdrożeniowymi zapewnia to nam jeden wspólny przegląd i miejsce, w którym spotykają się i wydajnie współpracują właściciele rozwiązań biznesowych, personel operacyjny danego działu i pracownicy serwisowi zajmujący się konkretnymi produktami. Przeprowadzone wdrożenia pozwoliły uzyskać oszczędności na poziomie ok. 30%”.
Helen KylstadAB Volvo
Brenntag
Firma Brenntag, światowy lider w branży międzynarodowej dystrybucji produktów chemicznych, dysponuje teraz platformą do obsługi procesów, która opiera się na naszym rozwiązaniu i obejmuje całą Europę. Projekty wdrożeniowe SAP przebiegają o 25% szybciej, a ich koszty udało się obniżyć o 10%.
„System BPM w firmie Brenntag to platforma do zarządzania procesami biznesowymi obejmująca całą Europę, która umożliwia nieprzerwane i szybkie projektowanie procesów z możliwością ich wielokrotnego wykorzystania, a także zarządzanie procesami i ich kontrolę. Zarządzanie procesami biznesowymi w firmie Brenntag polega na nieustannej optymalizacji procesów przez wykorzystanie wspólnego standardu modelowania”.
Ludger KruseKierownik Projektów IT, Brenntag
DONG Energy
Największy wytwórca energii w Danii musiał połączyć systemy SAP sześciu spółek w nowy, korporacyjny system SAP. Stosując podejście do SAP ukierunkowane biznesowo, DONG Energy postanowił użyć rozwiązania ARIS do modelowania wszystkich procesów biznesowych. Projekt okazał się takim sukcesem, że stał się podstawą do zdefiniowania nowych najlepszych procedur dla innych projektów BPM w firmie.
„ARIS Business Architect for SAP łączy wszystkie procesy niezależnie od obsługujących je systemów informatycznych”.
Steen GotfredsenSzef SAP ERP, DONG Energy
Evonik Industries
Celem projektu Tong Yi (co po chińsku oznacza “ujednolicenie”) było wprowadzenie globalnej platformy SAP w Chinach. Wdrożono najlepsze procedury dotyczące procesów, oparte na doświadczeniach z Europy i USA oraz dostosowane do wymagań lokalnych. Korzyści to m.in. znacznie szybsze dokumentowanie procesów, co prowadzi do redukcji kosztów.
„Mając do pomocy rozwiązanie ARIS, zdołaliśmy zredukować czas przeznaczany na dokumentowanie projektu. Zyskaliśmy także bardzo wydajną metodę komunikacji z zespołem projektowym... Jednocześnie pomogło nam to w wydajnym organizowaniu warsztatów i szkoleniu użytkowników, ponieważ dyskutowaliśmy o dokładnie tych samych procesach”.
Thomas GoebelEvonik Industries AG, Korporacyny Dział IT
Poznaj pozostałych Klientów
