{"id":773,"date":"2025-01-13T19:34:54","date_gmt":"2025-01-13T23:34:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.softwareag.com\/resources\/adabas-natural\/managing-it-chaos-for-resilience\/"},"modified":"2025-12-19T17:17:05","modified_gmt":"2025-12-19T21:17:05","slug":"managing-it-chaos-for-resilience","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.softwareag.com\/br\/resources\/adabas-natural\/managing-it-chaos-for-resilience\/","title":{"rendered":"Navegando no caos da TI: Estrat\u00e9gias para a resili\u00eancia dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"
\n

\"Tudo \u00e9 culpa da TI.\"<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o \u00e9 verdade, mas pode ser a sensa\u00e7\u00e3o que muitas equipes de TI est\u00e3o tendo de seus colegas de neg\u00f3cios. Todos na empresa querem inovar mais rapidamente, mas n\u00e3o est\u00e3o dispostos a esperar que a TI implemente a nova tecnologia da maneira correta. Especialmente com a recente onda de plataformas de IA generativa (Gen AI), isso significa que a TI invis\u00edvel est\u00e1 surgindo em todos os cantos. Mas essa abordagem arrogante exp\u00f5e as empresas a riscos regulat\u00f3rios e de seguran\u00e7a. O que, ironicamente, tamb\u00e9m se torna um problema da TI (ou at\u00e9 mesmo \u00e9 atribu\u00eddo \u00e0 TI). <\/p>\n\n\n\n

Esse caos, \u00e9 claro, n\u00e3o come\u00e7ou com a corrida do ouro da gera\u00e7\u00e3o IA. O ano de 2020 for\u00e7ou as empresas a iniciar programas de transforma\u00e7\u00e3o digital praticamente da noite para o dia para que pudessem simplesmente continuar funcionando. No entanto, na maioria dos casos, essa r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita com perfei\u00e7\u00e3o e, em vez disso, criou novos desafios.<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo: 44% das empresas est\u00e3o tendo problemas para gerenciar sistemas novos e antigos de forma eficaz, lado a lado. As empresas ainda dependem de aplicativos corporativos que est\u00e3o em vigor h\u00e1 anos (at\u00e9 mesmo d\u00e9cadas) para executar as principais opera\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. Mas novos sistemas s\u00e3o introduzidos de forma cada vez mais distribu\u00edda. O desafio \u00e9 conectar todos eles e gerenci\u00e1-los com efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 uma oportunidade de colocar ordem nesse caos de TI, compreendendo verdadeiramente toda a infraestrutura, as conex\u00f5es, as depend\u00eancias e as duplica\u00e7\u00f5es. Assim, os departamentos de TI poder\u00e3o operar com efici\u00eancia e seguran\u00e7a e impulsionar ativamente a inova\u00e7\u00e3o para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Quando o caos estiver fora da equa\u00e7\u00e3o, a TI ser\u00e1 responsabilizada por menos e elogiada por mais. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Caos na TI: O contexto<\/h3>\n\n\n\n

As organiza\u00e7\u00f5es continuaram a expandir suas infraestruturas de tecnologia - investindo em novas ferramentas para garantir sua competitividade, efici\u00eancia e governan\u00e7a. Esse investimento essencial deve continuar, mas, ao mesmo tempo, os sistemas essenciais essenciais precisam ser gerenciados com efic\u00e1cia. Esses sistemas principais raramente t\u00eam os mesmos padr\u00f5es e pr\u00e9-designa\u00e7\u00e3o de conectividade que as tecnologias mais recentes nas quais se est\u00e1 investindo.<\/p>\n\n\n\n

O resultado \u00e9 um portf\u00f3lio de TI t\u00e3o heterog\u00eaneo que faz mais mal do que bem. As empresas acabam pagando por plataformas duplicadas. As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o armazenadas em silos, de modo que as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas com informa\u00e7\u00f5es incompletas. Tempo e energia s\u00e3o gastos para resolver o caos da TI, em vez de fornecer solu\u00e7\u00f5es inovadoras voltadas para a TI.<\/p>\n\n\n\n

De fato, 80% das empresas afirmam que o tamanho de sua infraestrutura de tecnologia dificulta a agilidade e retarda a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Isso tem implica\u00e7\u00f5es de curto e longo prazo para a transforma\u00e7\u00e3o digital. Tomar a decis\u00e3o errada no curto prazo pode levar toda a empresa a um caminho desnecess\u00e1rio que exige muito esfor\u00e7o para ser recuperado.<\/p>\n\n\n\n

Perder o controle<\/h3>\n\n\n\n

A grande maioria (86%) das empresas expandiu suas infraestruturas de tecnologia nos \u00faltimos anos, o que n\u00e3o \u00e9 uma surpresa, dado o impulso para o trabalho remoto e a digitaliza\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os. No entanto, a capacidade de gerenciar toda a infraestrutura n\u00e3o acompanhou o ritmo da mudan\u00e7a. O resultado \u00e9 a perda de controle, e a natureza da expans\u00e3o da tecnologia \u00e9 motivo de mais preocupa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Mais de dois ter\u00e7os (69%) das organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam um n\u00famero maior de aplicativos\/sistemas diferentes em compara\u00e7\u00e3o com dois anos atr\u00e1s. E 71% afirmam que esse n\u00famero ser\u00e1 maior daqui a dois anos. Pouco menos da metade (42%) fez tudo isso sem um plano claro para reunir esses sistemas. Como resultado desses e de outros fatores, 70% afirmam que acumularam mais d\u00edvidas t\u00e9cnicas no \u00faltimo ano do que nos anos anteriores, ressaltando a necessidade do gerenciamento estrat\u00e9gico de d\u00edvidas.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da complexidade de gerenciar sistemas \"legados\" e modernos juntos, isso tamb\u00e9m est\u00e1 retardando cada vez mais a inova\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios. Na tentativa de reduzir a complexidade, a transpar\u00eancia da TI traz mais informa\u00e7\u00f5es sobre os sistemas que d\u00e3o suporte \u00e0s principais iniciativas ou pr\u00e1ticas, o que permite que as organiza\u00e7\u00f5es tomem decis\u00f5es mais informadas. Essas decis\u00f5es podem estar relacionadas a iniciativas como a expans\u00e3o de servi\u00e7os no local, a migra\u00e7\u00e3o para a nuvem ou simplesmente a ado\u00e7\u00e3o de um modelo de nuvem h\u00edbrida que unifique a infraestrutura na nuvem e no local em uma infraestrutura de TI flex\u00edvel e de custo ideal. Como alternativa, mais informa\u00e7\u00f5es sobre quais sistemas s\u00e3o subutilizados e quais s\u00e3o essenciais para os neg\u00f3cios podem levar a oportunidades de remover tecnologias inativas e criar novos planos de investimento com a economia de custos.<\/p>\n\n\n\n

Do gerenciamento \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Essa imagem de um cen\u00e1rio em expans\u00e3o e os desafios de gerenciar novos sistemas juntamente com os j\u00e1 estabelecidos \u00e9 a imagem do caos da TI. Quando as organiza\u00e7\u00f5es precisam entender quais sistemas est\u00e3o sendo usados, por quem e para quais tarefas, obter um quadro preciso \u00e9 t\u00e3o essencial quanto desafiador.<\/p>\n\n\n\n

O fato de o gerenciamento de sistemas ser desafiador agora \u00e9 um mau press\u00e1gio para o futuro, no qual as organiza\u00e7\u00f5es querem crescer e ser competitivas. Sabemos que a situa\u00e7\u00e3o vai se tornar mais complexa. Ser\u00e3o necess\u00e1rios cada vez mais recursos para entender o novo cen\u00e1rio e gerenciar a d\u00edvida t\u00e9cnica. Isso pode tirar tempo e recursos dos projetos de inova\u00e7\u00e3o e das iniciativas de crescimento. A \u00fanica maneira de tra\u00e7ar um rumo para o futuro \u00e9 analisar todos os investimentos em tecnologia, entender o que voc\u00ea tem, seu valor para a empresa e as oportunidades de mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que a expans\u00e3o continua, todos os sistemas de TI precisam ser continuamente avaliados quanto ao valor e \u00e0 criticidade comercial que trazem para a empresa, em compara\u00e7\u00e3o com seu custo. Eles devem ser governados de forma eficaz, tanto para fins de conformidade quanto de comprova\u00e7\u00e3o de valor. E precisam ser harmonizados para garantir as melhores condi\u00e7\u00f5es de sucesso em futuros esfor\u00e7os de transforma\u00e7\u00e3o. Essas considera\u00e7\u00f5es envolvem todos os investimentos em TI e, sem esse entendimento, os riscos relacionados \u00e0 efici\u00eancia, \u00e0 governan\u00e7a e \u00e0 competitividade s\u00e3o ampliados.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Caos na TI: Os riscos<\/h3>\n\n\n\n

A complexidade do cen\u00e1rio de TI pode tornar lentas e dif\u00edceis algumas tarefas e atividades aparentemente simples. Quando toda a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 lenta para se mover e reagir, correndo riscos de v\u00e1rias dire\u00e7\u00f5es e sempre tentando \"acompanhar\", os neg\u00f3cios ser\u00e3o interrompidos.<\/p>\n\n\n\n

Como exemplo, o cen\u00e1rio de TI de um fabricante automotivo tornou-se incrivelmente complexo \u00e0 medida que digitalizava seus sistemas. A empresa estava lutando para identificar e gerenciar todas as \"conex\u00f5es e interdepend\u00eancias entre software, pessoas, processos e equipamentos de fabrica\u00e7\u00e3o\". Se algo desse errado em qualquer um desses in\u00fameros sistemas - sem um reposit\u00f3rio central - a equipe n\u00e3o saberia onde isso aconteceu e como isso poderia afetar a produ\u00e7\u00e3o. (Gerenciamento integrado de portf\u00f3lio: Better Visibility, Easier Decisions, Lower Costs; Aite Group, 2020)<\/p>\n\n\n\n

O ritmo das mudan\u00e7as tamb\u00e9m n\u00e3o vai diminuir t\u00e3o cedo, portanto, quanto mais tempo as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguirem enxergar o caos de TI, mais tempo estar\u00e3o expostas a v\u00e1rios riscos fundamentais.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1 governan\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n

A governan\u00e7a \u00e9, em sua ess\u00eancia, o estabelecimento de um entendimento do que realmente est\u00e1 acontecendo em uma organiza\u00e7\u00e3o para, ent\u00e3o, poder estabelecer pol\u00edticas, diretrizes e procedimentos para \u00e1reas cr\u00edticas do neg\u00f3cio. Por exemplo, qual seria o impacto financeiro e na reputa\u00e7\u00e3o resultante do tempo de inatividade n\u00e3o planejado dos aplicativos principais. Muitos n\u00e3o t\u00eam esse entendimento porque n\u00e3o possuem uma \u00fanica fonte de verdade que ofere\u00e7a visibilidade de todo o cen\u00e1rio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que o portf\u00f3lio de tecnologia cresce e se torna mais complexo, manter o registro dele em locais dispersos da organiza\u00e7\u00e3o agrava os problemas de governan\u00e7a. Dois ter\u00e7os (65%) acham que a complexidade tecnol\u00f3gica piora os problemas de governan\u00e7a. A boa governan\u00e7a \u00e9 importante para a conformidade regulamentar, \u00e9 claro. Leis novas, rigorosas e de amplo alcance - como a da Uni\u00e3o Europeia Lei de Resili\u00eancia Operacional Digital<\/a> (DORA) - est\u00e3o entrando em vigor e determinam o quanto as organiza\u00e7\u00f5es precisam entender - e demonstrar seu entendimento - da estrutura, da opera\u00e7\u00e3o e do risco em seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Mas a boa governan\u00e7a tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para as defesas de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica - uma parte importante da resili\u00eancia operacional. Como saber como proteger a empresa se voc\u00ea n\u00e3o sabe o que est\u00e1 protegendo? E, do ponto de vista do planejamento dos neg\u00f3cios, uma boa governan\u00e7a de TI pode ajudar a examinar o valor dos novos investimentos em termos do retorno que eles provavelmente trar\u00e3o para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Veja, por exemplo, um recente ataque de ransomware<\/a> sobre o Change Healthcare do UnitedHealth Group, onde um hacker \"rompeu um elo importante entre os provedores de servi\u00e7os m\u00e9dicos e as seguradoras de seus pacientes no pior hack de servi\u00e7os de sa\u00fade j\u00e1 registrado\". A Change Healthcare teve que fornecer adiantamentos de $2 bilh\u00f5es a farm\u00e1cias, hospitais e outros provedores para garantir a continuidade dos neg\u00f3cios. Esses ataques n\u00e3o s\u00e3o incomuns - e cada vez mais dif\u00edceis de evitar sem uma governan\u00e7a de TI adequada.<\/p>\n\n\n\n

Governan\u00e7a e visibilidade andam de m\u00e3os dadas e s\u00e3o dois dos pilares da conformidade. Outro \u00e9 a acessibilidade dos dados. Metade das empresas (47%) afirma que os dados geralmente ficam inacess\u00edveis quando s\u00e3o necess\u00e1rios. Se forem necess\u00e1rios para uma solicita\u00e7\u00e3o de conformidade regulamentar, pode ser muito caro tentar extra\u00ed-los, especialmente se estiverem bloqueados em um sistema de transa\u00e7\u00f5es altamente seguro. Uma coisa \u00e9 saber que determinadas informa\u00e7\u00f5es existem no sistema \"X\", mas se elas n\u00e3o puderem ser acessadas de forma r\u00e1pida e f\u00e1cil, e em um formato significativo, pode haver um problema de conformidade.<\/p>\n\n\n\n

Custos crescentes<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 medida que o portf\u00f3lio de tecnologia se expande, ele cria press\u00e3o sobre os recursos. Em alguns casos, trata-se de custos puros do sistema. Em outros, \u00e9 um efeito indireto dos aplicativos que produzem mais dados e exigem mais capacidade e poder de processamento. De qualquer forma, o resultado \u00e9 que os custos podem ficar fora de controle.<\/p>\n\n\n\n

Veja os aplicativos corporativos, por exemplo. \u00c0 medida que uma empresa cresce e se torna mais bem-sucedida, esses aplicativos s\u00e3o solicitados a lidar com volumes cada vez maiores de transa\u00e7\u00f5es e, ao mesmo tempo, manter velocidades de processamento r\u00e1pidas e SLAs. As empresas podem se deparar com um dilema: aumentar os custos para dimensionar seus recursos de processamento ou n\u00e3o cumprir os tempos de processamento. Torna-se imperativo encontrar solu\u00e7\u00f5es que evitem riscos de interrup\u00e7\u00e3o na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e na continuidade dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Muitos projetos de migra\u00e7\u00e3o que visam alterar os custos podem interromper aplicativos essenciais para os neg\u00f3cios, nos quais se tem confiado h\u00e1 anos. Ao tentar controlar os custos, \u00e9 importante n\u00e3o sacrificar a confiabilidade e o desempenho estabelecidos pelo caminho longo e caro da substitui\u00e7\u00e3o de aplicativos que foram desenvolvidos ao longo dos anos e refletem os processos exclusivos da sua empresa. Raramente esses projetos s\u00e3o bem-sucedidos e causam interrup\u00e7\u00f5es significativas nos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 tamb\u00e9m maneiras muito mais simples de aumentar os custos. Al\u00e9m de o cen\u00e1rio de tecnologia empresarial estar crescendo e se tornando mais d\u00edspar, os usu\u00e1rios corporativos est\u00e3o se tornando mais h\u00e1beis em comprar e implementar suas pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es. Eles baixam aplicativos, criam processos e criam inst\u00e2ncias como servi\u00e7o que continuam a se espalhar. Essa \"TI invis\u00edvel\" s\u00f3 contribui para o caos da TI. A IA s\u00f3 vai acelerar essa prolifera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m das quest\u00f5es de controle e governan\u00e7a, isso tamb\u00e9m aumenta a probabilidade de tecnologias duplicadas. A no\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios sistemas realizando as mesmas tarefas j\u00e1 \u00e9 problem\u00e1tica h\u00e1 muitos anos, e o desafio est\u00e1 crescendo.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, as empresas est\u00e3o investindo muito or\u00e7amento desnecessariamente em tecnologia, muitas delas sem saber que isso est\u00e1 acontecendo, porque a cobertura do caos da TI protege essas duplica\u00e7\u00f5es e inefici\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Interrup\u00e7\u00e3o da qualidade do servi\u00e7o<\/h3>\n\n\n\n

Em uma \u00e9poca em que a diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 mais importante do que nunca, manter a qualidade do servi\u00e7o \u00e9 fundamental. Isso se torna mais dif\u00edcil se o caos da TI causar interrup\u00e7\u00f5es nos principais processos. Um em cada cinco (22%) afirma que a interrup\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 tecnologia \u00e9 uma ocorr\u00eancia frequente, sendo que 89% dizem que isso acontece com eles. Toda vez que isso acontece, h\u00e1 riscos de rotatividade de clientes e perda de receita.<\/p>\n\n\n\n

Essas coisas acontecem porque os sistemas ficam sobrecarregados, falham e o problema n\u00e3o pode ser identificado rapidamente porque suas interdepend\u00eancias n\u00e3o s\u00e3o totalmente compreendidas. Isso pode ser simplesmente um problema de transpar\u00eancia, ou pode ser que os processos dependam de sistemas legados que n\u00e3o conseguem responder com rapidez suficiente quando necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

O desenvolvimento de servi\u00e7os no futuro tamb\u00e9m pode ser afetado. Cerca de 80% das organiza\u00e7\u00f5es acham que a tecnologia complexa as torna lentas para lan\u00e7ar novos produtos\/servi\u00e7os, melhorar as experi\u00eancias para clientes e funcion\u00e1rios e aumentar a receita\/lucratividade. Muitas vezes, o desenvolvimento de novos produtos e a inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o sufocados pelo caos da TI. Os sistemas desconectados e a falta de transpar\u00eancia podem causar atrasos inesperados nos principais desenvolvimentos. <\/p>\n\n\n\n

Caos na TI: Superando a complexidade<\/h3>\n\n\n\n

A compreens\u00e3o \u00e9 o primeiro passo na jornada para a transforma\u00e7\u00e3o, conformidade e efici\u00eancia. Entenda o que voc\u00ea tem, o que faz e o valor que traz para criar uma plataforma de crescimento. A maioria das organiza\u00e7\u00f5es (81%) afirma que um dos principais problemas \u00e9 n\u00e3o ter uma vis\u00e3o\/gerenciamento claro de todos os seus sistemas. Ent\u00e3o, como elas podem resolver isso?<\/p>\n\n\n\n

Existem v\u00e1rias tecnologias que podem se unir para aliviar o caos de TI que a maioria das empresas est\u00e1 enfrentando. As ferramentas de gerenciamento de arquitetura corporativa criam uma \u00fanica fonte de verdade para as organiza\u00e7\u00f5es agirem. O Gerenciamento Estrat\u00e9gico de Portf\u00f3lio pode reduzir o custo e a complexidade e abrir o caminho para a inova\u00e7\u00e3o. Os ambientes de DevOps podem ajudar a acelerar a inova\u00e7\u00e3o dos aplicativos corporativos existentes. A ado\u00e7\u00e3o de microsservi\u00e7os, cont\u00eaineres e arquiteturas nativas da nuvem pode transferir aplicativos locais para a nuvem. E as APIs e plataformas de integra\u00e7\u00e3o de dados<\/a> pode ajudar a conectar aplicativos legados com sistemas mais modernos para uma arquitetura de nuvem h\u00edbrida bem-sucedida que acomoda um ambiente de computa\u00e7\u00e3o mista.<\/p>\n\n\n\n

Quando as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam um melhor entendimento de toda a sua arquitetura e podem coletar insights e informa\u00e7\u00f5es de tudo isso, elas est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o muito mais forte para agir e ter sucesso. A liberdade de escolha informada sobre o que hospedar na nuvem e o que manter no local garante que os custos, os riscos e a escalabilidade possam ser otimizados. O processamento de dados em sistemas centrais em escala e com otimiza\u00e7\u00e3o de custos garante que as organiza\u00e7\u00f5es possam lidar de forma eficaz com um fluxo maior de dados. Elas podem tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas sobre quais sistemas d\u00e3o suporte \u00e0s metas de neg\u00f3cios e quais n\u00e3o d\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Atingir metas de neg\u00f3cios<\/h3>\n\n\n\n

Todas as iniciativas de neg\u00f3cios dependem da TI para se tornarem realidade. Seja o lan\u00e7amento de novos produtos e servi\u00e7os digitais, a cria\u00e7\u00e3o de novos modelos de neg\u00f3cios eficientes ou a sustentabilidade - voc\u00ea escolhe, e a TI deve ser um componente essencial. De fato, 93% de todas as empresas<\/a> adotaram ou t\u00eam planos de adotar uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios com prioridade digital.<\/p>\n\n\n\n

O caos na TI pode turvar as \u00e1guas e impedir que os neg\u00f3cios e a TI se sincronizem como deveriam. Ao capturar as informa\u00e7\u00f5es corretas, as organiza\u00e7\u00f5es podem criar a \u00fanica fonte de verdade que permite a tomada de decis\u00f5es informadas. As organiza\u00e7\u00f5es usam ferramentas de arquitetura corporativa para criar uma linguagem e um entendimento comuns para todos na empresa, o que forma a \u00fanica fonte de verdade para a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Isso tamb\u00e9m significa que todos na empresa podem ver se a TI est\u00e1, de fato, no caminho certo para atingir as metas gerais. A relev\u00e2ncia para os objetivos e os custos da empresa s\u00e3o os principais componentes n\u00e3o apenas para alinhar, mas tamb\u00e9m para impulsionar as metas da empresa. \u00c9 importante saber qual \u00e9 a sua posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, investigar os sistemas principais para entender seu valor \u00e9 um processo cont\u00ednuo importante. Alguns sistemas legados - e 80% das organiza\u00e7\u00f5es acham que a maior parte de sua tecnologia \u00e9 \"legada\" - s\u00e3o candidatos \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o da nuvem. Programas e bancos de dados antigos do UNIX que s\u00e3o lentos e caros podem ser facilmente migrados, dando nova vida aos processos e aos dados dependentes. Isso n\u00e3o apenas otimiza os custos, reduzindo os tipos de hardware suportados, mas tamb\u00e9m libera recursos para que se concentrem no desenvolvimento de novos processos para dar suporte e diferenciar uma empresa em crescimento.<\/p>\n\n\n\n

A A Universidade Cat\u00f3lica do Sagrado Cora\u00e7\u00e3o transferiu seu sistema universit\u00e1rio principal para a nuvem do Azure<\/a>e, ao faz\u00ea-lo, reduziu o tempo m\u00e9dio de execu\u00e7\u00e3o do processamento de transa\u00e7\u00f5es em 50%. Isso foi feito com uma disponibilidade de sistema de 99,56% e um n\u00edvel de servi\u00e7o - incluindo o tempo de inatividade programado e a migra\u00e7\u00e3o para o Azure - de 99,73%. Tamb\u00e9m disponibilizou 90% de servi\u00e7os para uso direto dos alunos, em compara\u00e7\u00e3o com os 70% anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Produtivo e eficiente<\/h3>\n\n\n\n

Toda empresa gostaria de ser mais produtiva e eficiente. Fornecer produtos e servi\u00e7os melhores a um custo menor. Isso \u00e9 realmente um diferencial.<\/p>\n\n\n\n

Em um n\u00edvel de sistemas centrais, considere otimizar os custos e a escalabilidade do mainframe transferindo as cargas de trabalho para processadores mais baratos. Isso pode permitir que voc\u00ea melhore a escalabilidade desses sistemas e, ao mesmo tempo, reduza os custos. O melhor dos dois mundos. A Dataport tem 17.000 TB de dados e conseguiu reduzir a carga nos processadores principais em 99% e o consumo de CPU em 75%. Ela tamb\u00e9m se preparou para implementar uma estrat\u00e9gia de IA devido \u00e0 inova\u00e7\u00e3o em seu ambiente de mainframe.<\/p>\n\n\n\n

A exposi\u00e7\u00e3o de alguns elementos dos sistemas centrais aos clientes e cidad\u00e3os abre enormes oportunidades de efici\u00eancia. A O Minist\u00e9rio do Trabalho de Israel exp\u00f4s seu mainframe \u00e0 Web e reduziu o tempo de execu\u00e7\u00e3o do processo de meses para horas<\/a>. Tamb\u00e9m houve um aumento de 570% no n\u00famero de atribui\u00e7\u00f5es aprovadas em um ano.<\/p>\n\n\n\n

Mantenha e modernize aplicativos com DevOps<\/a> ambientes que s\u00e3o f\u00e1ceis de aprender e, portanto, ajudam a trazer novos talentos a bordo. Isso ajuda a apoiar a inova\u00e7\u00e3o e, ao mesmo tempo, aproveita as novas ferramentas que podem otimizar os custos e os recursos que devem ser dedicados a esses esfor\u00e7os. A Bolsa de Valores de Tel Aviv deu mais velocidade e agilidade aos seus desenvolvedores, reunindo-os em uma \u00fanica arquitetura DevOps<\/a>e, ao mesmo tempo, protege de 20 a 30 anos de conhecimento b\u00e1sico em seu sistema de back-end.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1gil e resiliente<\/h3>\n\n\n\n

A velocidade e a agilidade devem ser as principais caracter\u00edsticas das empresas que esperam enfrentar as muitas ondas de mudan\u00e7a que prevalecem no mundo atualmente. Isso come\u00e7a em um n\u00edvel fundamental nos sistemas de TI. J\u00e1 dissemos que a TI \u00e9 a base de todas as principais iniciativas de neg\u00f3cios - ela tamb\u00e9m deve ser flex\u00edvel, transparente e o mais simples poss\u00edvel para lidar com as interrup\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Os cen\u00e1rios de TI modernizados s\u00e3o, por natureza, mais abertos e conectados, o que permite o desenvolvimento de uma arquitetura h\u00edbrida. Nem todos os sistemas estar\u00e3o ou dever\u00e3o estar na nuvem, mas \u00e9 importante ter a capacidade de ver tudo. O importante \u00e9 tomar essas decis\u00f5es com total compreens\u00e3o do impacto em outros sistemas. O caos na TI pode ser um grande obst\u00e1culo quando voc\u00ea precisa agir rapidamente, mas se usar o gerenciamento estrat\u00e9gico de portf\u00f3lio como GPS para ajudar na jornada, voc\u00ea encontrar\u00e1 o caminho.<\/p>\n\n\n\n

A mesma abordagem que permite sistemas mais \u00e1geis tamb\u00e9m ajuda a torn\u00e1-los mais seguros e compat\u00edveis. A resili\u00eancia que pode ser constru\u00edda tendo a transpar\u00eancia como um requisito essencial \u00e9 significativa. A identifica\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis vulnerabilidades ajuda a criar defesas de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica mais fortes. A identifica\u00e7\u00e3o de sistemas que consomem muita energia ajuda a cumprir os objetivos de sustentabilidade. Permitir a movimenta\u00e7\u00e3o controlada de dados possibilita opera\u00e7\u00f5es mais s\u00f3lidas em conjunto com as regulamenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Garantir que os dados estejam acess\u00edveis quando necess\u00e1rio \u00e9 uma parte fundamental da governan\u00e7a e da agilidade. Seja para fins de conformidade ou simplesmente para permitir que as pessoas fa\u00e7am seu trabalho com efici\u00eancia, elas precisam das informa\u00e7\u00f5es certas no momento certo para tomar boas decis\u00f5es. Em nenhum outro lugar isso \u00e9 mais importante do que na aplica\u00e7\u00e3o da lei. E a O Sistema de Informa\u00e7\u00f5es da Justi\u00e7a Criminal de Delaware inova em torno de seu mainframe<\/a> para permitir a tomada de decis\u00f5es em tempo real e a emiss\u00e3o de bilhetes eletr\u00f4nicos.<\/p>\n\n\n\n

Ao abordar o caos e o controle da TI, devemos reconhecer que 82% das empresas lutam contra a TI invis\u00edvel em sua organiza\u00e7\u00e3o. Lutar contra isso \u00e9 uma batalha perdida. A resposta \u00e9 abra\u00e7ar os usu\u00e1rios corporativos experientes em TI e envolv\u00ea-los no planejamento e no gerenciamento do portf\u00f3lio de TI. A prolifera\u00e7\u00e3o de sistemas n\u00e3o pode ser mantida apenas pela TI. E, \u00e0 medida que os produtos e servi\u00e7os que os usu\u00e1rios corporativos gerenciam se tornam cada vez mais exclusivamente digitais - e mais complexos -, a carga sobre a TI para mant\u00ea-los na velocidade que a empresa exige ser\u00e1 insuport\u00e1vel. A automa\u00e7\u00e3o, o low\/no code e a IA podem ajudar os usu\u00e1rios corporativos a gerenciar sistemas mais complexos - e gerenci\u00e1-los com uma lente de neg\u00f3cios. As ferramentas de planejamento estrat\u00e9gico colaborativo e de gerenciamento de portf\u00f3lio envolvem os usu\u00e1rios corporativos como partes interessadas essenciais para manter a TI capaz de atender \u00e0s necessidades dos neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n

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Palavra final<\/h3>\n\n\n\n

A complexidade da tecnologia empresarial sempre cresceu. A r\u00e1pida prolifera\u00e7\u00e3o de novas ferramentas e o aprimoramento das habilidades dos usu\u00e1rios corporativos (naturalmente ou por meio de IA) significam que as equipes de TI n\u00e3o podem gerenciar tudo de forma centralizada. Elas precisam de novas ferramentas para eliminar os custos das fun\u00e7\u00f5es principais e ampli\u00e1-las para atender \u00e0s demandas atuais. Precisam de novas ferramentas para gerenciar o portf\u00f3lio em expans\u00e3o. A expans\u00e3o tecnol\u00f3gica n\u00e3o leva automaticamente ao caos na TI... embora muitos estejam sentindo isso neste momento. Com as ferramentas certas, as organiza\u00e7\u00f5es podem acalmar o caos e se concentrar no crescimento eficiente, bem governado e inovador dos neg\u00f3cios.  <\/p>\n\n\n\n

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Recursos recomendados<\/h3>\n\n\n\n
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3 formas de conectar o seu mainframe a iniciativas digitais<\/h4>\n\n\n\n

Torne o mainframe parte integrante de sua organiza\u00e7\u00e3o digital. Saiba como voc\u00ea pode\nreutilizar os processos de neg\u00f3cios e os dados altamente valiosos de suas aplica\u00e7\u00f5es customizadas para construir o seu futuro.<\/p>\n\n\n\n

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Leia o e-Book<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Plataforma CONNX Data Integration<\/h4>\n\n\n\n

Com integra\u00e7\u00e3o de dados abrangente em torno de ambientes de dados heterog\u00eaneos e distribu\u00eddos, voc\u00ea obt\u00e9m os benef\u00edcios do acesso, virtualiza\u00e7\u00e3o, movimenta\u00e7\u00e3o, migra\u00e7\u00e3o e replica\u00e7\u00e3o de dados, em uma \u00fanica plataforma integrada.<\/p>\n\n\n\n

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Leia a ficha t\u00e9cnica<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Prospere em um mundo h\u00edbrido: movimenta\u00e7\u00e3o de dados on-premises para a nuvem<\/h4>\n\n\n\n

A demanda por dados originados de seus sistemas corporativos mantidos em infraestrutura local para apoiar novas aplica\u00e7\u00f5es em nuvem e ferramentas de BI \u00e9 implac\u00e1vel. Aproveite a integra\u00e7\u00e3o h\u00edbrida de dados para lidar com uma gama de casos de uso.<\/p>\n\n\n\n

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Assista ao webinar<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Tribunais de Delaware desbloqueiam o mainframe para colocar a casa em ordem<\/h4>\n\n\n\n

Em um estado com mais entidades legais do que cidad\u00e3os, os tribunais precisam simplificar. O veredito? Utilizar sistemas legados de alta performance em que eles podem confiar, al\u00e9m de tornar as informa\u00e7\u00f5es acess\u00edveis por meio de uma plataforma de integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria do cliente<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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O valor do mainframe: sua vers\u00e3o modernizada ainda tem um futuro brilhante como Enterprise Server 3.0<\/h4>\n\n\n\n

Aprenda sobre o valor do mainframe e como moderniz\u00e1-lo. Explore a evolu\u00e7\u00e3o e o potencial do Enterprise Server 3.0 neste relat\u00f3rio do Bloor Research.<\/p>\n\n\n\n

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Leia o relat\u00f3rio do analista<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Compartilhando dados do mainframe com a nuvem?<\/h4>\n\n\n\n

Aprenda como acessar o valor dos dados do seu mainframe, onde quer que eles residam, com a solu\u00e7\u00e3o CONNX Data Integration. Integre dados, do legado at\u00e9 a nuvem.<\/p>\n\n\n\n

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Leia o artigo<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Quer tornar as suas aplica\u00e7\u00f5es de miss\u00e3o cr\u00edtica prontas para o futuro?<\/h2>\n\n\n\n

Construa sob o seu legado. Acelere o desenvolvimento em um ambiente DevOps moderno. Modernize suas aplica\u00e7\u00f5es Adabas & Natural para reduzir custos e adotar a nuvem h\u00edbrida.<\/p>\n\n\n\n

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Fale com um especialista<\/a><\/div>\n\n\n\n
Teste gratuito<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Explore como as empresas superam o caos da TI por meio do gerenciamento estrat\u00e9gico, aumentando a agilidade, a governan\u00e7a e o crescimento em meio \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>","protected":false},"featured_media":774,"template":"","product":[66,48],"resource-industry":[],"resource-topic":[67],"resource-type":[38],"resource-subdirectory":[64],"class_list":["post-773","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","product-adabas-natural","product-connx","resource-topic-modernization","resource-type-white-paper","resource-subdirectory-adabas-natural"],"acf":[],"yoast_head":"\nNavigating IT Chaos: Strategies for Business Resilience | Software AG<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explore essential strategies for business resilience to ensure your company thrives in challenging times.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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