{"id":773,"date":"2025-01-13T19:34:54","date_gmt":"2025-01-13T23:34:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.softwareag.com\/resources\/adabas-natural\/managing-it-chaos-for-resilience\/"},"modified":"2026-05-25T08:55:24","modified_gmt":"2026-05-25T12:55:24","slug":"managing-it-chaos-for-resilience","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/www.softwareag.com\/br\/resources\/adabas-natural\/managing-it-chaos-for-resilience\/","title":{"rendered":"Navegando no caos da TI: Estrat\u00e9gias para a continuidade dos neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"
\n

\"A culpa \u00e9 toda da TI.\"<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o \u00e9 verdade, mas pode ser a sensa\u00e7\u00e3o que muitas equipes de TI est\u00e3o tendo de seus colegas de neg\u00f3cios. Todos na empresa querem inovar mais rapidamente, mas n\u00e3o est\u00e3o dispostos a esperar que a TI implemente a nova tecnologia da maneira correta. Especialmente com a recente onda de plataformas de IA generativa (Gen AI), isso significa que a TI invis\u00edvel est\u00e1 surgindo em todos os cantos. Mas essa abordagem arrogante exp\u00f5e as empresas a riscos regulat\u00f3rios e de seguran\u00e7a. O que, ironicamente, tamb\u00e9m se torna um problema da TI (ou at\u00e9 mesmo \u00e9 atribu\u00eddo \u00e0 TI).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Esse caos, \u00e9 claro, n\u00e3o come\u00e7ou com a corrida do ouro da gera\u00e7\u00e3o IA. O ano de 2020 for\u00e7ou algumas empresas a iniciarem programas de transforma\u00e7\u00e3o digital praticamente da noite para o dia para que pudessem simplesmente continuar funcionando. No entanto, na maioria dos casos, essa r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi feita com perfei\u00e7\u00e3o e, em vez disso, criou novos desafios.<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo: 44% das empresas tem dificuldades para gerenciar sistemas novos e antigos de forma eficaz, lado a lado. As empresas ainda dependem de aplicativos corporativos que est\u00e3o em vigor h\u00e1 anos (at\u00e9 mesmo d\u00e9cadas) para executar as principais opera\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios. Mas novos sistemas s\u00e3o introduzidos de forma cada vez mais distribu\u00edda. O desafio \u00e9 conectar todos eles e gerenci\u00e1-los com efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 uma oportunidade de colocar ordem nesse caos de TI, compreendendo verdadeiramente toda a infraestrutura, as conex\u00f5es, as depend\u00eancias e as duplica\u00e7\u00f5es. Assim, os departamentos de TI poder\u00e3o operar com efici\u00eancia e seguran\u00e7a e impulsionar ativamente a inova\u00e7\u00e3o para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Quando o caos estiver fora da equa\u00e7\u00e3o, a TI ser\u00e1 responsabilizada por menos e elogiada por mais. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Caos na TI: O contexto<\/h3>\n\n\n\n

As organiza\u00e7\u00f5es continuaram expandindo suas infraestruturas tecnol\u00f3gicas investindo em novas ferramentas para garantir competitividade, efici\u00eancia e governan\u00e7a. Esse investimento essencial precisa continuar, mas os sistemas centrais cr\u00edticos tamb\u00e9m precisam ser gerenciados de forma eficaz. Esses sistemas centrais raramente possuem os mesmos padr\u00f5es e defini\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias de conectividade das tecnologias mais recentes nas quais est\u00e3o sendo feitos investimentos.<\/p>\n\n\n\n

As organiza\u00e7\u00f5es acabam com um portf\u00f3lio de TI t\u00e3o heterog\u00eaneo que ele passa a causar mais problemas do que benef\u00edcios. As empresas terminam pagando por plataformas duplicadas. As informa\u00e7\u00f5es ficam armazenadas em silos, fazendo com que decis\u00f5es sejam tomadas com dados incompletos. Tempo e energia s\u00e3o gastos tentando organizar o caos da TI, em vez de desenvolver solu\u00e7\u00f5es inovadoras impulsionadas pela tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Na verdade, 80% das empresas afirmam que o tamanho de sua infraestrutura tecnol\u00f3gica dificulta a agilidade e desacelera a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Isso traz implica\u00e7\u00f5es de curto e longo prazo para a transforma\u00e7\u00e3o digital. Tomar a decis\u00e3o errada no curto prazo pode levar toda a empresa por um caminho desnecess\u00e1rio, exigindo muito esfor\u00e7o para corrigir posteriormente.<\/p>\n\n\n\n

Perdendo o controle<\/h3>\n\n\n\n

A grande maioria (86%) das empresas expandiu sua infraestrutura tecnol\u00f3gica nos \u00faltimos anos, o que n\u00e3o \u00e9 surpreendente diante do avan\u00e7o do trabalho remoto e da digitaliza\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os. No entanto, a capacidade de gerenciar toda a infraestrutura n\u00e3o acompanhou o ritmo dessas mudan\u00e7as. O resultado \u00e9 uma perda de controle, e a forma como essa expans\u00e3o tecnol\u00f3gica ocorreu \u00e9 motivo de preocupa\u00e7\u00e3o adicional.<\/p>\n\n\n\n

Mais de dois ter\u00e7os (69%) das organiza\u00e7\u00f5es possuem hoje mais aplica\u00e7\u00f5es e sistemas dispersos do que h\u00e1 dois anos. E 71% afirmam que esse n\u00famero ser\u00e1 ainda maior nos pr\u00f3ximos dois anos. Quase metade (42%) fez tudo isso sem um plano claro para integrar esses sistemas. Como resultado desses e de outros fatores, 70% afirmam que acumularam mais d\u00edvida t\u00e9cnica no \u00faltimo ano do que em anos anteriores, refor\u00e7ando a necessidade de uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica da d\u00edvida t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

In addition to the complexity of managing \u201clegacy\u201d and modern systems together, it\u2019s also increasingly slowing down business innovation. By reducing complexity, IT transparency provides greater insight into the systems that support key initiatives or practices, enabling organizations to make more informed decisions. These decisions could relate to initiatives such as expanding on-premises services, moving to the cloud, or adopting a hybrid cloud model that unifies cloud and on-premises infrastructure into a flexible, cost-optimal IT environment. Alternatively, more information on which systems are underused and which are business-critical can create opportunities to remove dormant technology and create new investment plans using the resulting cost savings.<\/p>\n\n\n\n

Do gerenciamento \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Essa imagem de um cen\u00e1rio em expans\u00e3o e os desafios de gerenciar novos sistemas juntamente com os j\u00e1 estabelecidos \u00e9 a imagem do caos da TI. Quando as organiza\u00e7\u00f5es precisam entender quais sistemas est\u00e3o sendo usados, por quem e para quais tarefas, obter um quadro preciso \u00e9 t\u00e3o essencial quanto desafiador.<\/p>\n\n\n\n

O fato de o gerenciamento de sistemas ser desafiador agora \u00e9 um mau press\u00e1gio para o futuro, no qual as organiza\u00e7\u00f5es querem crescer e ser competitivas. Sabemos que a situa\u00e7\u00e3o vai se tornar mais complexa. Ser\u00e3o necess\u00e1rios cada vez mais recursos para entender o novo cen\u00e1rio e gerenciar a d\u00edvida t\u00e9cnica. Isso pode tirar tempo e recursos dos projetos de inova\u00e7\u00e3o e das iniciativas de crescimento. A \u00fanica maneira de tra\u00e7ar um rumo para o futuro \u00e9 analisar todos os investimentos em tecnologia, entender o que voc\u00ea tem, seu valor para a empresa e as oportunidades de mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que a expans\u00e3o continua, todos os sistemas de TI precisam ser continuamente avaliados quanto ao valor e \u00e0 criticidade que agregam ao neg\u00f3cio em rela\u00e7\u00e3o aos seus custos. Eles devem ser gerenciados de forma eficaz, tanto para garantir conformidade quanto para comprovar seu valor. Al\u00e9m disso, precisam ser harmonizados para assegurar as melhores condi\u00e7\u00f5es de sucesso em futuras iniciativas de transforma\u00e7\u00e3o. Essas considera\u00e7\u00f5es se aplicam a todos os investimentos em TI e, sem esse entendimento, os riscos para efici\u00eancia, governan\u00e7a e competitividade s\u00e3o ampliados.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Caos na TI: Os riscos<\/h3>\n\n\n\n

A complexidade do ambiente de TI pode tornar at\u00e9 mesmo tarefas aparentemente simples lentas e dif\u00edceis. Quando toda a organiza\u00e7\u00e3o demora para agir e reagir, fica exposta a riscos vindos de diversas dire\u00e7\u00f5es e est\u00e1 constantemente tentando \u201cacompanhar o ritmo\u201d, os neg\u00f3cios acabam sendo impactados.<\/p>\n\n\n\n

Como exemplo, o ambiente de TI de uma fabricante automotiva tornou-se extremamente complexo \u00e0 medida que seus sistemas foram digitalizados. A empresa enfrentava dificuldades para identificar e gerenciar todas as \u201cconex\u00f5es e interdepend\u00eancias entre softwares, pessoas, processos e equipamentos de manufatura\u201d. Se algo desse errado em qualquer um desses in\u00fameros sistemas sem a exist\u00eancia de um reposit\u00f3rio centralizado, a equipe n\u00e3o saberia onde o problema ocorreu nem como isso poderia impactar a produ\u00e7\u00e3o. (Integrated Portfolio Management: Better Visibility, Easier Decisions, Lower Costs; Aite Group, 2020)<\/p>\n\n\n\n

O ritmo das mudan\u00e7as tamb\u00e9m n\u00e3o deve desacelerar t\u00e3o cedo. Portanto, quanto mais tempo as organiza\u00e7\u00f5es permanecerem sem conseguir enxergar e compreender o caos em sua TI, mais tempo ficar\u00e3o expostas a riscos fundamentais.<\/p>\n\n\n\n

Governan\u00e7a deficiente<\/h3>\n\n\n\n

Em sua ess\u00eancia, governan\u00e7a significa estabelecer uma compreens\u00e3o clara do que realmente est\u00e1 acontecendo dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o para que seja poss\u00edvel definir pol\u00edticas, diretrizes e procedimentos para \u00e1reas cr\u00edticas do neg\u00f3cio. Por exemplo, qual seria o impacto financeiro e reputacional causado pela indisponibilidade n\u00e3o planejada de aplica\u00e7\u00f5es essenciais? Muitas empresas n\u00e3o possuem essa vis\u00e3o porque n\u00e3o contam com uma \u00fanica fonte confi\u00e1vel de informa\u00e7\u00f5es que ofere\u00e7a visibilidade sobre todo o ambiente tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que o portf\u00f3lio de tecnologia cresce e se torna mais complexo, manter seus registros dispersos em diferentes \u00e1reas da organiza\u00e7\u00e3o agrava os problemas de governan\u00e7a. Dois ter\u00e7os (65%) acreditam que a complexidade tecnol\u00f3gica piora as quest\u00f5es de governan\u00e7a. Uma boa governan\u00e7a \u00e9 fundamental para a conformidade regulat\u00f3ria, naturalmente. Novas leis rigorosas e de amplo alcance como o Digital Operational Resilience Act (DORA), da Uni\u00e3o Europeia est\u00e3o entrando em vigor, exigindo que as organiza\u00e7\u00f5es compreendam e demonstrem seu entendimento sobre a estrutura, as opera\u00e7\u00f5es e os riscos existentes em seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Mas uma boa governan\u00e7a tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para as defesas de ciberseguran\u00e7a, uma parte importante da continuidade operacional. Como proteger o neg\u00f3cio se voc\u00ea n\u00e3o sabe exatamente o que est\u00e1 protegendo? Al\u00e9m disso, sob a perspectiva do planejamento empresarial, uma boa governan\u00e7a de TI ajuda a avaliar o valor de novos investimentos com base no retorno que provavelmente trar\u00e3o para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em um recente ataque de ransomware<\/a> \u00e0 UnitedHealth Group\u2019s Change Healthcare, um hacker \u201crompeu uma conex\u00e3o essencial entre prestadores de servi\u00e7os m\u00e9dicos e as seguradoras de sa\u00fade de seus pacientes no pior ataque cibern\u00e9tico j\u00e1 registrado no setor de sa\u00fade\u201d. A Change Healthcare precisou disponibilizar US$ 2 bilh\u00f5es em adiantamentos para farm\u00e1cias, hospitais e outros prestadores de servi\u00e7os para garantir a continuidade das opera\u00e7\u00f5es. Esses ataques n\u00e3o s\u00e3o incomuns e est\u00e3o se tornando cada vez mais dif\u00edceis de evitar sem uma governan\u00e7a de TI adequada.<\/p>\n\n\n\n

Governan\u00e7a e visibilidade andam de m\u00e3os dadas e s\u00e3o dois dos pilares da conformidade. Outro \u00e9 a acessibilidade dos dados. Metade das empresas (47%) afirma que os dados geralmente ficam inacess\u00edveis quando s\u00e3o necess\u00e1rios. Se forem necess\u00e1rios para uma solicita\u00e7\u00e3o de conformidade regulamentar, pode ser muito caro tentar extra\u00ed-los, especialmente se estiverem bloqueados em um sistema de transa\u00e7\u00f5es altamente seguro. Uma coisa \u00e9 saber que determinadas informa\u00e7\u00f5es existem no sistema \"X\", mas se elas n\u00e3o puderem ser acessadas de forma r\u00e1pida e f\u00e1cil, e em um formato significativo, pode haver um problema de conformidade.<\/p>\n\n\n\n

Custos crescentes<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 medida que o portf\u00f3lio de tecnologia se expande, ele cria press\u00e3o sobre os recursos. Em alguns casos, trata-se de custos puros do sistema. Em outros, \u00e9 um efeito indireto dos aplicativos que produzem mais dados e exigem mais capacidade e poder de processamento. De qualquer forma, o resultado \u00e9 que os custos podem ficar fora de controle.<\/p>\n\n\n\n

Veja os aplicativos corporativos, por exemplo. \u00c0 medida que uma empresa cresce e se torna mais bem-sucedida, esses aplicativos s\u00e3o solicitados a lidar com volumes cada vez maiores de transa\u00e7\u00f5es e, ao mesmo tempo, manter velocidades de processamento r\u00e1pidas e SLAs. As empresas podem se deparar com um dilema: aumentar os custos para dimensionar seus recursos de processamento ou n\u00e3o cumprir os tempos de processamento. Torna-se imperativo encontrar solu\u00e7\u00f5es que evitem riscos de interrup\u00e7\u00e3o na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e na continuidade dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Muitos projetos de migra\u00e7\u00e3o que visam alterar os custos podem interromper aplicativos essenciais para os neg\u00f3cios, nos quais se tem confiado h\u00e1 anos. Ao tentar controlar os custos, \u00e9 importante n\u00e3o sacrificar a confiabilidade e o desempenho estabelecidos pelo caminho longo e caro da substitui\u00e7\u00e3o de aplicativos que foram desenvolvidos ao longo dos anos e refletem os processos exclusivos da sua empresa. Raramente esses projetos s\u00e3o bem-sucedidos e causam interrup\u00e7\u00f5es significativas nos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 tamb\u00e9m maneiras muito mais simples de aumentar os custos. Al\u00e9m de o cen\u00e1rio de tecnologia empresarial estar crescendo e se tornando mais d\u00edspar, os usu\u00e1rios corporativos est\u00e3o se tornando mais h\u00e1beis em comprar e implementar suas pr\u00f3prias solu\u00e7\u00f5es. Eles baixam aplicativos, criam processos e criam inst\u00e2ncias como servi\u00e7o que continuam a se espalhar. Essa \"TI invis\u00edvel\" s\u00f3 contribui para o caos da TI. A IA s\u00f3 vai acelerar essa prolifera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m das quest\u00f5es de controle e governan\u00e7a, isso tamb\u00e9m aumenta a probabilidade de tecnologias duplicadas. A no\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios sistemas realizando as mesmas tarefas j\u00e1 \u00e9 problem\u00e1tica h\u00e1 muitos anos, e o desafio est\u00e1 crescendo.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, as empresas est\u00e3o investindo muito or\u00e7amento desnecessariamente em tecnologia, muitas delas sem saber que isso est\u00e1 acontecendo, porque a cobertura do caos da TI protege essas duplica\u00e7\u00f5es e inefici\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Qualidade do servi\u00e7o interrompida<\/h3>\n\n\n\n

Numa \u00e9poca em que a diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 mais importante do que nunca, manter a qualidade do servi\u00e7o \u00e9 fundamental. Isso se torna mais dif\u00edcil quando o caos na \u00e1rea de TI interrompe processos essenciais. Uma em cada cinco pessoas (22%) afirma que as interrup\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 tecnologia s\u00e3o frequentes, com 89% relatando que isso lhes acontece. Cada vez que isso ocorre, h\u00e1 o risco de perda de clientes e de receita.<\/p>\n\n\n\n

Essas coisas acontecem porque os sistemas ficam sobrecarregados, falham e o problema n\u00e3o pode ser identificado rapidamente porque suas interdepend\u00eancias n\u00e3o s\u00e3o totalmente compreendidas. Isso pode ser simplesmente um problema de transpar\u00eancia, ou pode ser que os processos dependam de sistemas legados que n\u00e3o conseguem responder com rapidez suficiente quando necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

O desenvolvimento futuro de servi\u00e7os tamb\u00e9m pode ser afetado. Cerca de 80% das organiza\u00e7\u00f5es consideram que a complexidade tecnol\u00f3gica as impede de lan\u00e7ar novos produtos\/servi\u00e7os, melhorar a experi\u00eancia de clientes e funcion\u00e1rios e aumentar a receita\/lucratividade. Frequentemente, o desenvolvimento de novos produtos e a inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o prejudicados pela desorganiza\u00e7\u00e3o da TI. Sistemas desconectados e a falta de transpar\u00eancia podem causar atrasos inesperados em desenvolvimentos essenciais.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Caos na TI: Superando a complexidade<\/h3>\n\n\n\n

A compreens\u00e3o \u00e9 o primeiro passo na jornada para a transforma\u00e7\u00e3o, conformidade e efici\u00eancia. Entenda o que voc\u00ea tem, o que faz e o valor que traz para criar uma plataforma de crescimento. A maioria das organiza\u00e7\u00f5es (81%) afirma que um dos principais problemas \u00e9 n\u00e3o ter uma vis\u00e3o\/gerenciamento claro de todos os seus sistemas. Ent\u00e3o, como elas podem resolver isso?<\/p>\n\n\n\n

Multiple technologies can come together to alleviate the IT chaos most businesses are experiencing. Enterprise Architecture Management tools create a single source of truth for organizations to act upon. Strategic Portfolio Management can reduce cost and complexity and clear the path forward for innovation. DevOps environments can help accelerate innovation for existing enterprise applications. Adopting microservices, containers, and cloud-native architectures can migrate on-premises applications to the cloud. APIs and\u00a0data integration platforms\u00a0can help connect legacy applications to more modern systems, enabling a successful hybrid cloud architecture that accommodates a mixed computing environment.<\/p>\n\n\n\n

Quando as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam um melhor entendimento de toda a sua arquitetura e podem coletar insights e informa\u00e7\u00f5es de tudo isso, elas est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o muito mais forte para agir e ter sucesso. A liberdade de escolha informada sobre o que hospedar na nuvem e o que manter no local garante que os custos, os riscos e a escalabilidade possam ser otimizados. O processamento de dados em sistemas centrais em escala e com otimiza\u00e7\u00e3o de custos garante que as organiza\u00e7\u00f5es possam lidar de forma eficaz com um fluxo maior de dados. Elas podem tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas sobre quais sistemas d\u00e3o suporte \u00e0s metas de neg\u00f3cios e quais n\u00e3o d\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Atingir metas de neg\u00f3cios<\/h3>\n\n\n\n

Todas as iniciativas empresariais dependem da TI para se tornarem realidade. Seja no lan\u00e7amento de novos produtos e servi\u00e7os digitais, na cria\u00e7\u00e3o de novos modelos de neg\u00f3cios eficientes ou na sustentabilidade \u2014 seja qual for o caso, a TI precisa ser um componente essencial. De fato, 93% das empresas j\u00e1 adotaram ou planejam adotar uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios que prioriza o digital.<\/p>\n\n\n\n

O caos em TI pode turvar as \u00e1guas e impedir que os neg\u00f3cios e a TI se sincronizem como deveriam. Ao capturar as informa\u00e7\u00f5es corretas, as organiza\u00e7\u00f5es podem construir uma fonte \u00fanica de verdade que permite a tomada de decis\u00f5es informadas. As organiza\u00e7\u00f5es usam ferramentas de Arquitetura Corporativa para criar uma linguagem comum e um entendimento para todos na empresa, formando assim uma fonte \u00fanica de verdade para a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Isso tamb\u00e9m significa que todos na empresa podem ver se a TI est\u00e1, de fato, no caminho certo para atingir as metas gerais. A relev\u00e2ncia para os objetivos e os custos da empresa s\u00e3o os principais componentes n\u00e3o apenas para alinhar, mas tamb\u00e9m para impulsionar as metas da empresa. \u00c9 importante saber qual \u00e9 a sua posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, investigar os sistemas principais para entender seu valor \u00e9 um processo cont\u00ednuo importante. Alguns sistemas legados - e 80% das organiza\u00e7\u00f5es acham que a maior parte de sua tecnologia \u00e9 \"legada\" - s\u00e3o candidatos \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o da nuvem. Programas e bancos de dados antigos do UNIX que s\u00e3o lentos e caros podem ser facilmente migrados, dando nova vida aos processos e aos dados dependentes. Isso n\u00e3o apenas otimiza os custos, reduzindo os tipos de hardware suportados, mas tamb\u00e9m libera recursos para que se concentrem no desenvolvimento de novos processos para dar suporte e diferenciar uma empresa em crescimento.<\/p>\n\n\n\n

A A Universidade Cat\u00f3lica do Sagrado Cora\u00e7\u00e3o transferiu seu sistema universit\u00e1rio principal para a nuvem do Azure<\/a>e, ao faz\u00ea-lo, reduziu o tempo m\u00e9dio de execu\u00e7\u00e3o do processamento de transa\u00e7\u00f5es em 50%. Isso foi feito com uma disponibilidade de sistema de 99,56% e um n\u00edvel de servi\u00e7o - incluindo o tempo de inatividade programado e a migra\u00e7\u00e3o para o Azure - de 99,73%. Tamb\u00e9m disponibilizou 90% de servi\u00e7os para uso direto dos alunos, em compara\u00e7\u00e3o com os 70% anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Produtivo e eficiente<\/h3>\n\n\n\n

Toda empresa gostaria de ser mais produtiva e eficiente. Fornecer produtos e servi\u00e7os melhores a um custo menor. Isso \u00e9 realmente um diferencial.<\/p>\n\n\n\n

Em um n\u00edvel de sistemas centrais, considere otimizar os custos e a escalabilidade do mainframe transferindo as cargas de trabalho para processadores mais baratos. Isso pode permitir que voc\u00ea melhore a escalabilidade desses sistemas e, ao mesmo tempo, reduza os custos. O melhor dos dois mundos. A Dataport tem 17.000 TB de dados e conseguiu reduzir a carga nos processadores principais em 99% e o consumo de CPU em 75%. Ela tamb\u00e9m se preparou para implementar uma estrat\u00e9gia de IA devido \u00e0 inova\u00e7\u00e3o em seu ambiente de mainframe.<\/p>\n\n\n\n

A exposi\u00e7\u00e3o de alguns elementos dos sistemas centrais aos clientes e cidad\u00e3os abre enormes oportunidades de efici\u00eancia. A O Minist\u00e9rio do Trabalho de Israel exp\u00f4s seu mainframe \u00e0 Web e reduziu o tempo de execu\u00e7\u00e3o do processo de meses para horas<\/a>. Tamb\u00e9m houve um aumento de 570% no n\u00famero de atribui\u00e7\u00f5es aprovadas em um ano.<\/p>\n\n\n\n

Manter e modernizar aplica\u00e7\u00f5es em\u00a0DevOps<\/a>\u00a0ambientes, que s\u00e3o f\u00e1ceis de aprender e, portanto, ajudam a trazer<\/span><\/span> novos talentos a bordo. Isso ajuda a impulsionar a inova\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo em que aproveita novas ferramentas capazes de otimizar os custos e os recursos dedicados a esses esfor\u00e7os. A Bolsa de Valores de Tel Aviv proporcionou maior rapidez e agilidade aos seus desenvolvedores ao reuni-los sob uma \u00fanica arquitetura DevOps, preservando, ao mesmo tempo, 20 a 30 anos de conhecimento essencial em seu sistema de back-end.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1gil e resiliente<\/h3>\n\n\n\n

A velocidade e a agilidade devem ser as principais caracter\u00edsticas das empresas que esperam enfrentar as muitas ondas de mudan\u00e7a que prevalecem no mundo atualmente. Isso come\u00e7a em um n\u00edvel fundamental nos sistemas de TI. J\u00e1 dissemos que a TI \u00e9 a base de todas as principais iniciativas de neg\u00f3cios - ela tamb\u00e9m deve ser flex\u00edvel, transparente e o mais simples poss\u00edvel para lidar com as interrup\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Os cen\u00e1rios de TI modernizados s\u00e3o, por natureza, mais abertos e conectados, o que permite o desenvolvimento de uma arquitetura h\u00edbrida. Nem todos os sistemas estar\u00e3o ou dever\u00e3o estar na nuvem, mas \u00e9 importante ter a capacidade de ver tudo. O importante \u00e9 tomar essas decis\u00f5es com total compreens\u00e3o do impacto em outros sistemas. O caos na TI pode ser um grande obst\u00e1culo quando voc\u00ea precisa agir rapidamente, mas se usar o gerenciamento estrat\u00e9gico de portf\u00f3lio como GPS para ajudar na jornada, voc\u00ea encontrar\u00e1 o caminho.<\/p>\n\n\n\n

A mesma abordagem que permite sistemas mais \u00e1geis tamb\u00e9m ajuda a torn\u00e1-los mais seguros e compat\u00edveis. A resili\u00eancia que pode ser constru\u00edda tendo a transpar\u00eancia como um requisito essencial \u00e9 significativa. A identifica\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis vulnerabilidades ajuda a criar defesas de seguran\u00e7a cibern\u00e9tica mais fortes. A identifica\u00e7\u00e3o de sistemas que consomem muita energia ajuda a cumprir os objetivos de sustentabilidade. Permitir a movimenta\u00e7\u00e3o controlada de dados possibilita opera\u00e7\u00f5es mais s\u00f3lidas em conjunto com as regulamenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Garantir que os dados estejam acess\u00edveis quando necess\u00e1rios \u00e9 uma parte fundamental da governan\u00e7a e agilidade. Seja para conformidade ou para permitir que as pessoas fa\u00e7am seus trabalhos de forma eficaz, elas precisam das informa\u00e7\u00f5es corretas no momento certo para tomar boas decis\u00f5es. Em nenhum lugar isso \u00e9 mais importante do que na aplica\u00e7\u00e3o da lei. E o Sistema de Informa\u00e7\u00f5es da Justi\u00e7a Criminal de Delaware inova em torno de seu mainframe para possibilitar a tomada de decis\u00f5es em tempo real e a emiss\u00e3o eletr\u00f4nica de multas.<\/p>\n\n\n\n

Ao lidar com o caos e o controle de TI, devemos reconhecer que 82% das empresas enfrentam dificuldades com a TI paralela. Lutar contra isso \u00e9 uma batalha perdida. A solu\u00e7\u00e3o \u00e9 valorizar os usu\u00e1rios de neg\u00f3cios com conhecimentos de TI e envolv\u00ea-los no planejamento e na gest\u00e3o do portf\u00f3lio de TI. A prolifera\u00e7\u00e3o de sistemas n\u00e3o pode, de forma alguma, ser mantida apenas pela TI. E \u00e0 medida que os produtos e servi\u00e7os gerenciados pelos usu\u00e1rios de neg\u00f3cios se tornam cada vez mais digitais \u2014 e mais complexos \u2014, a carga sobre a TI para mant\u00ea-los na velocidade exigida pelos neg\u00f3cios se tornar\u00e1 insuport\u00e1vel. Automa\u00e7\u00e3o, low-code ou no-code e IA podem ajudar os usu\u00e1rios de neg\u00f3cios a gerenciar sistemas mais complexos \u2014 e a faz\u00ea-lo com uma perspectiva de neg\u00f3cios. Ferramentas colaborativas de planejamento estrat\u00e9gico e gerenciamento de portf\u00f3lio envolvem os usu\u00e1rios de neg\u00f3cios como partes interessadas essenciais para garantir que a TI possa atender \u00e0s necessidades da empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Palavra final<\/h3>\n\n\n\n

A complexidade da tecnologia empresarial sempre cresceu. A r\u00e1pida prolifera\u00e7\u00e3o de novas ferramentas e o aprimoramento das habilidades dos usu\u00e1rios corporativos (naturalmente ou por meio de IA) significam que as equipes de TI n\u00e3o podem gerenciar tudo de forma centralizada. Elas precisam de novas ferramentas para eliminar os custos das fun\u00e7\u00f5es principais e ampli\u00e1-las para atender \u00e0s demandas atuais. Precisam de novas ferramentas para gerenciar o portf\u00f3lio em expans\u00e3o. A expans\u00e3o tecnol\u00f3gica n\u00e3o leva automaticamente ao caos na TI... embora muitos estejam sentindo isso neste momento. Com as ferramentas certas, as organiza\u00e7\u00f5es podem acalmar o caos e se concentrar no crescimento eficiente, bem governado e inovador dos neg\u00f3cios.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n \n

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Conte\u00fados relacionados mais recentes<\/h2>\n <\/div>\n\n
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\n \"integra\u00e7\u00e3o\n <\/div>\n
\n Recursos<\/span>\n \n \n schedule\n <\/span>\n 32 MIN de leitura\n <\/span>\n <\/div>\n

Integra\u00e7\u00e3o de Dados do Mainframe para Inova\u00e7\u00e3o Digital e Cloud Analytics<\/h3>\n

\n Aproveite os dados do seu mainframe para a melhor tomada de decis\u00f5es e servi\u00e7os aos clientes. A abordagem certa para uma arquitetura h\u00edbrida permite opera\u00e7\u00f5es fluidas entre aplica\u00e7\u00f5es on-premises e plataformas de nuvem.\n <\/p>\n <\/a>\n \n

\n \"boxes\n <\/div>\n
\n Recursos<\/span>\n \n \n schedule\n <\/span>\n 14 MIN read\n <\/span>\n <\/div>\n

Economize custos com mainframe:\nSuas Aplica\u00e7\u00f5es Adabas & Natural no zIIP\u2122<\/h3>\n

\n Voc\u00ea pode se dar ao luxo de n\u00e3o fazer a zIIP? Veja como a Adabas & Natural pode reduzir imediatamente o TCO de seu mainframe.\n <\/p>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n

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Voc\u00ea est\u00e1 pronto para unir dados do mainframe e da nuvem?<\/h2>\n\n\n\n

Construa sob o seu legado. Acelere o desenvolvimento em um ambiente DevOps moderno. Modernize suas aplica\u00e7\u00f5es Adabas & Natural para reduzir custos e adotar a nuvem h\u00edbrida.<\/p>\n\n\n\n

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Fale com um especialista<\/a><\/div>\n\n\n\n
Teste gratuito<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Explore como as empresas superam o caos da TI por meio do gerenciamento estrat\u00e9gico, aumentando a agilidade, a governan\u00e7a e o crescimento em meio \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>","protected":false},"featured_media":774,"template":"","product":[66,48],"resource-industry":[],"resource-topic":[67],"resource-type":[38],"resource-subdirectory":[64],"class_list":["post-773","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","product-adabas-natural","product-connx","resource-topic-modernization","resource-type-white-paper","resource-subdirectory-adabas-natural"],"acf":[],"yoast_head":"\nNavigating IT Chaos: Strategies for Business Resilience | Software AG<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explore essential strategies for business resilience to ensure your company thrives in challenging times.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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