IT Portfolio Management
            

                Verwalten Sie Ihr IT-Portfolio wie ein Innovator
            

                Ist Ihre IT darauf vorbereitet, laufende Innovationen zu unterstützen?
            

Wenn es um Innovation geht, reicht es nicht aus, ein One-Hit-Wonder zu sein. Ihr modernes Unternehmen benötigt eine IT-Praxis, die kontinuierliche, nachhaltige Geschäftsinnovationen unterstützt. Ohne ein gestrafftes IT-Portfolio und Einblicke in die Auswirkungen von Veränderungen wird Ihre IT jedoch nicht flexibel genug sein, um mit dem Wandel der Zeit Schritt zu halten - und sie wird sich nicht mit den Fachleuten im Unternehmen abstimmen.

Wenn Sie es falsch anpacken, werden Sie den Anschluss verlieren, da die innovativen digitalen Unternehmen neue Marktchancen erobern.

Wie können Sie Ihre IT-Landschaft so abstimmen, dass sie Innovationen unterstützt? Wenden Sie sich an den Marktführer für Unternehmensarchitekturmanagement, IT-Planungswerkzeuge und IT-Portfolio-Management-Software - Alfabet.

Das von Branchenanalysten anerkannte Alfabet hilft Ihnen, sinnvoll in IT zu investieren, indem es Ihr aktuelles IT-Portfolio verwaltet und gemeinsam mit Ihnen eine innovative Zukunft plant.

                        Holen Sie das Maximum aus Ihren IT-Investitionen mit Alfabet
                    

Mit Alfabet investieren Sie intelligent in die IT. Richten Sie Ihr IT-Portfolio an Ihrem Geschäft aus und schützen Sie Investitionen, indem Sie Abhängigkeiten zwischen Ihrem aktuellen und zukünftigen Software-Portfolio aufdecken.

                IT geht auch ohne Komplexität
            

Digitalisierung heißt Veränderung: Es gibt zahlreiche Neuerungen, Anpassungen und fantastischen Innovationen rund um Cloud, Internet der Dinge, bimodale IT, agile Entwicklung und DevOps. Mithilfe von Alfabet für das IT-Portfoliomanagement können Sie die Auswirkungen aus allen Perspektiven betrachten. Wissen Sie bereits vorher, was auf Sie zukommt und sehen Sie Veränderung gelassen entgegen.

                    IT mit unter-nehmerischem Weitblick
                

Führen Sie den IT-Bereich wie ein Unternehmen: Bewerten Sie Assets, Renditen und Risiken, um sinnvoll entscheiden zu können, ob Sie investieren, sich aus einem Feld zurückziehen oder abwarten. Leisten Sie Ihren Beitrag zu zentralen Geschäftsstrategien, Übernahmen, Tagesgeschäft und organisatorischen Abläufen wie Globalisierung, Transformation des Geschäftsmodells sowie Compliance. Neue Technologien, neue Vertriebskanäle und neue Sicherheitsbedrohungen – die Digitalisierung bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich. Meistern Sie alle mit Bravour!

                    Wissen maximieren
                

Verstehen Sie die Verflechtungen zwischen Portfolios für Anwendungen, Technologien, Projekte, Services und APIs und schätzen Sie mithilfe eines ganzheitlichen Managements die Auswirkungen von Änderungen ab. Ermitteln Sie die Konsequenzen spezifischer Projekte, um Projektrisiken zu verringern und mehr Projekte zu realisieren.

                    Agilität beim IT-Portfolio
                

Durch ein agiles IT-Portfolio können Sie Initiativen schneller umsetzen und die Markteinführungszeit neuer Produkte massiv verkürzen. Portfolio-Optimierung und agiles Portfolio- und Feature-Management ermöglichen Ihnen Flexibilität. Stimmen Sie die Bereitstellung von IT-Leistungen auf Ihre Geschäfts- und IT-Strategie ab.

                    Risikominderung für Projekte, Daten und Anwendungen
                

Schützen Sie Investitionen in IT-Projekte, gewährleisten Sie Kontinuität und verbessern Sie Compliance. Wenn Sie wissen, wie Anwendungen und Prozesse miteinander zusammenhängen, können Sie änderungsbedingten Systemunterbrechungen und Budgetüberschreitungen vorbeugen. Verschaffen Sie sich ein ganzheitliches Bild von Auswirkungen, um besser zu planen und strategische Projekte konsequent zu realisieren.

                    Tempo für Veränderungen selbst vorgeben
                

Wählen Sie das richtige Tempo: Geht es darum, eine Innovation, ein neues Marktsegment oder das Backoffice möglichst schnell zu unterstützen? Legen Sie fest, wie rasch Systeme angepasst werden müssen. Gruppieren Sie betroffene Systeme danach, wie schnell Änderungen erforderlich sind, und legen Sie individuell fest, welche Bewertungskriterien gelten und wie zu verfahren ist.

                    Erkennen, entscheiden und handeln mit der Software AG
                

Lernen Sie die Vorteile von Alfabet kennen
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