IT Portfolio Management
            

                Unternehmenstransformation mit den richtigen Erkenntnissen und Änderungsstrategien
            

                Sinnvolle Investitionen in das IT-Portfolio mit Alfabet
            

Investieren Sie dank IT-Portfoliomanagement effizient in die IT. Änderungen am IT-Portfolio sollten mit Ihrer Geschäftsstrategie, dem notwendigen Funktionsumfang und den gewünschten Produkten und Services abgestimmt sein. Schützen Sie aktuelle und künftige Investitionen, indem Sie Abhängigkeiten und Auswirkungen zwischen verschiedenen IT-Portfolios erkennen.

                Optimierung Ihres IT-Portfolios
            

Optimieren Sie einzelne Portfolios (Anwendungs-, Projekt-, Technologie-, Service-, API- und Cloud-Portfolios), um möglichst flexibel zu agieren.

                Seien Sie auf  Änderungen vorbereitet
            

Nehmen Sie eine portfolioübergreifende Analyse vor, um die Verflechtungen Ihrer IT-Portfolios zu verstehen und planen Sie Ihre IT-Transformation mithilfe mehrdimensionaler Roadmaps.

                Schwarmwissen nutzen
            

Planen Sie gemeinsam mit allen Stakeholdern Roadmaps und profitieren Sie von angepassten Ansichten und Reportings.

                Wählen Sie Ihre Alfabet-Edition
            

Welches Produkt entspricht Ihren Budgetvorstellungen, erfüllt die Ziele Ihres Portfoliomanagements und wird den Anforderungen der Stakeholder gerecht? Entscheiden Sie sich für Alfabet oder Alfabet FastLane.

                Berücksichtigung Kosten & Risiken
            

Bewerten Sie Portfolios auf Basis beliebiger Indikatoren. Wägen Sie Änderungsentscheidungen nach Nutzen, Kosten und Risiken der IT-Investitionen ab.

                IT geht auch ohne Komplexität
            

Digitalisierung heißt Veränderung: Es gibt zahlreiche Neuerungen, Anpassungen und fantastischen Innovationen rund um Cloud, Internet der Dinge, bimodale IT, agile Entwicklung und DevOps. Mithilfe von Alfabet für das IT-Portfoliomanagement können Sie die Auswirkungen aus allen Perspektiven betrachten. Wissen Sie bereits vorher, was auf Sie zukommt und sehen Sie Veränderung gelassen entgegen.

                    IT mit unter-nehmerischem Weitblick
                

Führen Sie den IT-Bereich wie ein Unternehmen: Bewerten Sie Assets, Renditen und Risiken, um sinnvoll entscheiden zu können, ob Sie investieren, sich aus einem Feld zurückziehen oder abwarten. Leisten Sie Ihren Beitrag zu zentralen Geschäftsstrategien, Übernahmen, Tagesgeschäft und organisatorischen Abläufen wie Globalisierung, Transformation des Geschäftsmodells sowie Compliance. Neue Technologien, neue Vertriebskanäle und neue Sicherheitsbedrohungen – die Digitalisierung bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich. Meistern Sie alle mit Bravour!

                    Wissen maximieren
                

Verstehen Sie die Verflechtungen zwischen Portfolios für Anwendungen, Technologien, Projekte, Services und APIs und schätzen Sie mithilfe eines ganzheitlichen Managements die Auswirkungen von Änderungen ab. Ermitteln Sie die Konsequenzen spezifischer Projekte, um Projektrisiken zu verringern und mehr Projekte zu realisieren.

                    Agilität beim IT-Portfolio
                

Durch ein agiles IT-Portfolio können Sie Initiativen schneller umsetzen und die Markteinführungszeit neuer Produkte massiv verkürzen. Portfolio-Optimierung und agiles Portfolio- und Feature-Management ermöglichen Ihnen Flexibilität. Stimmen Sie die Bereitstellung von IT-Leistungen auf Ihre Geschäfts- und IT-Strategie ab.

                    Risikominderung für Projekte, Daten und Anwendungen
                

Schützen Sie Investitionen in IT-Projekte, gewährleisten Sie Kontinuität und verbessern Sie Compliance. Wenn Sie wissen, wie Anwendungen und Prozesse miteinander zusammenhängen, können Sie änderungsbedingten Systemunterbrechungen und Budgetüberschreitungen vorbeugen. Verschaffen Sie sich ein ganzheitliches Bild von Auswirkungen, um besser zu planen und strategische Projekte konsequent zu realisieren.

                    Tempo für Veränderungen selbst vorgeben
                

Wählen Sie das richtige Tempo: Geht es darum, eine Innovation, ein neues Marktsegment oder das Backoffice möglichst schnell zu unterstützen? Legen Sie fest, wie rasch Systeme angepasst werden müssen. Gruppieren Sie betroffene Systeme danach, wie schnell Änderungen erforderlich sind, und legen Sie individuell fest, welche Bewertungskriterien gelten und wie zu verfahren ist.

                    Kostenlose Bewertung durch Forrester
                

Unterziehen Sie Ihr IT-Portfoliomanagement einer Bestandsaufnahme und bringen Sie Ihre agile Entwicklung voran. Lassen Sie eine Bewertung Ihres IT-Portfoliomanagements durch Forrester vornehmen – ein kostenloser Service der Software AG.

                    Erkennen, entscheiden und handeln mit der Software AG
                

Lernen Sie die Vorteile von Alfabet kennen