Change Management & Rollout
            

                Kontrolle über Änderungen und unternehmensweite Einführung neuer Prozesse
            

                Ganzheitlicher Ansatz für Ihre digitale Transformation
            

Wie Sie neue Geschäftsprozesse ausrollen und Change Management betreiben, sind zentrale Aspekte Ihrer digitalen Transformation und der zukünftigen Positionierung Ihres Unternehmens. Mit ARIS führen Sie Betriebsabläufe und Richtlinien unternehmensweit in einer zentralen „Single Source of Truth“ zusammen und stellen so das Unternehmen entsprechend auf. Alle Beteiligten können jederzeit und überall zu Ihrer Transformation beizutragen – und Ihre Geschäftsprozesse zu den Weltbesten zu machen.

                Single Source of Truth
            

Speichern und teilen Sie Ihre Betriebsabläufe und Richtlinien an einer zentralen Stelle, damit ein effektiver Rollout im gesamten Unternehmen möglich ist.

                Alle mitnehmen
            

Durch einen unkomplizierten und rollenbasierten Zugang zu relevanten Informationen kann jeder Mitarbeiter sein Wissen einbringen.

                Schwarmintelligenz nutzen
            

Lassen Sie sich von Ihren Teams noch während der Entstehung, Genehmigung und Einführung von Neuerungen Anregungen und Rückmeldung geben. Ermöglichen Sie die Diskussion in geschlossenen Kooperationsgruppen.

                Inhalte speichern und teilen
            

Dokumente, Videos und Richtlinien sind eine ideale Hilfestellung bei der Erfüllung von Aufträgen. Sie definieren, wie die Arbeit in Ihrem Unternehmen erledigt wird.

                Änderungen bestätigen lassen
            

Stellen Sie sicher, dass alle Informationen gelesen und verstanden werden. Ihre Mitarbeiter werden immer aufgefordert, Änderungen zu bestätigen.

                Inhalte verwalten und steuern
            

Setzen Sie unternehmensweite Richtlinien und Workflows auf, indem Sie Governance-Prozesse automatisieren. Mit einem modellgesteuerten Ansatz können Sie Anforderungen festlegen und Lösungen ausrollen.

                Erfolgreiche Änderungen mit ARIS
            

Dank dem kombinierten Change Management und Prozess-Rollout mit ARIS erhalten Sie einen Überblick über den Ist-Zustand und können schneller entscheiden und handeln. Nehmen Sie dank kollaborativer Zusammenarbeit alle Mitarbeiter bei der Transformation des Unternehmens mit. Zentral gespeicherte und freigegebene Abläufe und Richtlinien sorgen für einen einfachen Rollout.

                    Einbindung aller Beteiligten
                

Eine benutzerfreundliche und intuitive Oberfläche erleichtert den Mitarbeitern den Abruf von für sie relevanten Informationen im erforderlichen Detailgrad. Alle Benutzer – auch solche, die sich nicht mit der Modellierung von Geschäftsprozessen auskennen – können ihr Wissen in die Planung neuer Prozesse einbringen und sich an Gruppendiskussionen beteiligen.

                    BPM verständlich machen
                

Mit ARIS wird die Prozessoptimierung zum Vergnügen. Die innovativen Möglichkeiten zur Veröffentlichung von Prozessinhalten erlauben es allen, die Prozesse zu verstehen und zu verbessern – ohne dass dafür Wissen über Business Process Management (BPM) nötig wäre. Prozessbeschreibungen lassen sich rollengerecht anpassen, sodass Mitarbeiter genau die Sichten und Funktionen erhalten, die sie zur Analyse und Optimierung der Prozesse benötigen.

                    Veränderungen im Unternehmen managen
                

ARIS bietet neun Kernelemente eines Enterprise-Management-Systems (EMS). Traditionell sind Managementsysteme nicht integriert. Vereinen Sie alle Disziplinien in einer „Single Source of Truth“, um effiziente Abläufe und eine reibungslose Transformation sicherzustellen. Übernehmen Sie mit einem EMS, das effizientes BPM ermöglicht, die Kontrolle und kommunizieren Sie Ihre Strategie an alle Beteiligten.

                    Veränderungen transparent machen
                

In ARIS können Prozesseigner ihre Teams auffordern, Änderungen an Prozessmodellen zu bestätigen. Damit stellen sie Prozesskonformität sicher (vergleichbar mit der Unterzeichnung eines Vertrags) und verbessern das Verständnis abstrakter Modelle.

                    Operational Excellene erreichen
                

Wandeln Sie Ihre strategische Vision in echte Ergebnisse um – mit einem Enterprise-Management-System auf der Basis von ARIS.

                    Erkennen, entscheiden und handeln mit der Software AG
                

Erreichen Sie Process Excellence mit ARIS