Microservices:
Ein Leitfaden für Pessimisten
            

                Jemand muss Erwartungen managen und Anfoderungen prüfen, wenn es um den Einsatz von Microservices geht. Nutzen Sie unseren Leitfaden, um pragmatisch zu agieren, ohne gleich als Pessimist zu gelten.
            

Microservices haben viel Potenzial, aber auch ihre Tücken. Erwähnen Sie das gegenüber begeisterten Führungskräften werden Sie vielleicht zu Unrecht als Pessimist abgetan. Aber Sie verfügen über das, was jedes Microservices-Projekt braucht - eine gute Portion Pragmatismus, die es braucht, damit Ihr Projekt nicht in ein Chaos mündet.

Jetzt gibt es einen Leitfaden zu Microservices, der Ihnen bei den Diskussionen zwischen den Abteilungen hilft und die Kluft zwischen Vision und Realität überbrückt. Laden Sie ihn jetzt herunter und lassen Sie sich nie wieder als Pessimist abstempeln.

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