Everest-Group: Die Rolle von Process Mining bei der Beschleunigung der digitalen Transformation

Das Fehlen von Prozesstransparenz und -dokumentation im Ist-Zustand kann ein vielversprechendes digitales Transformationsprojekt zum Scheitern bringen. Einem neuen Bericht der Everest Group zufolge gibt es jedoch Hoffnung - durch den Einsatz von Process Mining.

Und warum? Durch den Einsatz von Process Mining können Teams, die Projekte zur digitalen Transformation verwalten, mehr erreichen:

• Identifizierung neuer Kundenprobleme, die angegangen werden müssen
• die Zeit bis zur Wertschöpfung für eine bessere Skalierbarkeit verkürzen
• Mehr faktenbasierte Daten erhalten; die Zeit für die Prozessfindung um bis zu drei Monate verkürzen
• Und die Kosten für die Prozessfindung um bis zu 25 % senken!

Lassen Sie sich auf Ihrer Reise zur digitalen Transformation nicht vom Kurs abbringen! Lesen Sie den Bericht.