La transformation IT sans peine
            

                Proposez de nouvelles offres digitales grâce à des outils haut de gamme adaptés à la transformation IT
Découvrez un leader de la gestion de l'architecture d'entreprise 

                Pourquoi choisir Software AG pour la transformation IT ?

Sachez quand, où, comment et pourquoi effectuer les changements et prenez les décisions appropriées en matière d'investissement IT. Grâce à Alfabet de Software AG, vous pouvez relier les perspectives interdépendantes IT, métier, financières et des risques afin d'obtenir une analyse complète sur la manière dont l'IT peut prendre en charge l'évolution de votre entreprise. De cette façon, vous réduisez aussi les risques liés à cette transformation.

Grâce à ses capacités d'architecture d'entreprise intégrées, Alfabet décrit des systèmes IT complexes en fonction de leurs couches métier, applicatives, informatives et techniques, et permet de développer des normes appliquées au changement. Ainsi, vous pouvez voir, prendre des décisions et agir sur votre paysage informatique. La gestion et la gouvernance étendues de plusieurs portefeuilles IT et non-IT nourrissent vos décisions stratégiques.

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                    La qual-IT-é plutôt que la quant-IT-é

Quel que soit votre problème, l'innovation digitale fait certainement partie de la solution. Les entreprises qui relèvent avec succès le défi du digital ne multiplient pas leurs investissements dans l'IT, mais elles investissent mieux dans une IT plus intelligente. C'est pourquoi elles optent pour une solution de gestion du portefeuille IT, telle qu'Alfabet, pour comprendre chaque investissement IT.

Qu’est-ce que la Transformation IT ?

La transformation IT ou transformation informatique englobe les stratégies et tactiques d'investissement nécessaires pour tirer parti des technologies modernes en rafraîchissant l'ancien avec le nouveau. La transformation informatique ne se limite pas à une simple optimisation ou modification des composants techniques, mais consiste plutôt en une refonte globale de la base technologique existante utilisée pour soutenir les activités essentielles de l'entreprise.

La transformation IT d'une organisation est le résultat d'une combinaison de la transformation des processus, de la transformation des technologies et de la transformation des données. Pour réussir une transformation informatique, il faut identifier les problèmes en fonction de la stratégie à long terme de l'entreprise, cartographier les processus existants et les technologies, créer de nouveaux processus sur la base des meilleures pratiques, identifier les lacunes du point de vue des processus, des technologies et des données, créer des roadmaps pour la mise en œuvre, puis mettre en place l'exécution. L'étape finale pour mener à bien la transformation informatique est la mise en œuvre de la gestion du changement organisationnel. Elle doit faire partie de l'exécution globale du plan de transformation informatique.

                Voyez, décidez et agissez pour bien gérer votre transformation IT
            

                Quels sont vos objectifs ?
            

                Gérer tous les aspects de votre portefeuille IT

Gérez l'IT comme s'il s'agissait d'une entreprise en évaluant les ressources, les rendements et les risques afin de prendre des décisions d'investissement, de désinvestissement et de conservation intelligentes. Optimisez l'IT grâce à la rationalisation des applications, à l'optimisation des coûts et à l'amélioration de l'agilité. Comprenez les interdépendances entre les portefeuilles d'applications, de technologies, de projets, de services et d'API. Exploitez les méthodes de prestation Agile et alignez le déploiement sur la stratégie métier et IT. Protégez les investissements dans les projets IT, assurez la continuité de l'activité et améliorez la conformité aux exigences réglementaires. Réduisez les interruptions de système liées aux changements et les dépassements de coûts en sachant comment les applications et les processus sont connectés.
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                Choisir une stratégie adaptée à votre portefeuille IT

Réduisez les risques en sachant quand, où, comment et pourquoi appliquer des changements au portefeuille IT. Grâce à Alfabet, élaborez un plan directeur afin de traduire votre stratégie métier en tactiques IT. Reliez les modèles métier à l'architecture IT afin d'obtenir une compréhension claire des changements nécessaires. Synchronisez les personnes impliquées à l'aide d'un langage et une base de connaissances communs. Assurez-vous que la stratégie et les demandes de l'entreprise sont entièrement comprises, hiérarchisées et exécutées. Utilisez des rapports, des workflows et une configuration basés sur les rôles afin d'adapter le système aux processus de planification établis et aux politiques de l'entreprise, tout en surveillant le respect de tous ces aspects.
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                Passez à la vitesse supérieure grâce à la gestion de l'architecture d'entreprise

Accélérez votre transformation digitale grâce à une architecture d'entreprise allégée, moderne et flexible. Alfabet, classée parmi les leaders du Magic Quadrant de Gartner consacré aux outils d'architecture d'entreprise, vous fournit des données précises, actualisées et complètes sur votre environnement IT. Découvrez les ressources IT dont vous disposez aujourd'hui, comment elles sont corrélées, comment rationaliser le portefeuille IT et les zones où vous devez investir afin de vous aligner sur la vision métier digitale. Visualisez votre portefeuille IT sous différents angles afin de détecter les conflits et exploiter les synergies. Cataloguez les services et leurs dépendances architecturales afin de réduire les risques et de planifier les changements. Appréhendez la manière dont l'IT peut orienter la stratégie métier à l'aide de plus de 1 000 rapports prêts à l'emploi.
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                Nos clients : des entreprises réellement connectées

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« Les excellentes facultés techniques de Software AG ont su interpréter mes pensées pour en faire une réalité. »

Head of Delivery Capability Improvement Program, Zurich Insurance

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