プロセスエクセレンスによる事業継続のための10のヒント

世界的なパンデミックによりサイバー攻撃の増加のリスクが高まり、事業体制の変革を余儀なくされ、企業はいたるところで混乱に直面しています。しかし、事前に計画を立てれば、まったく予期できない危機に対しても準備し、対応することができます。

危機を乗り越えて事業継続を確保するための10のヒントをご覧ください。これらの対策の中心となるのが「適切に管理されたプロセス」です。プロセスエクセレンスを通じて、何が必要なのかを見てみましょう。

  1. ビジネスの状況を分析する
  2. 対応策を定義する
  3. 事業継続マネジメントを強化するための教訓を集約する
  4. 事業復興再生の戦略を立案し社内に伝達する

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