• Benvenuto/a nel sito web italiano

RICERCA

select

Product Overview

Software AG's ARIS Business Process Analysis Platform is the starting point for organizations that want to design the Digital Enterprise.

Summary

Disegna, documenta, analizza, ottimizza e comunica i processi per raggiungere la business process excellence utilizzando la piattaforma ARIS Business Process Analysis Platform. Rendendo i processi più efficienti all’interno del business, dell’IT e dei sistemi SAP, la tua Digital Enterprise è in grado di rispondere velocemente alle necessità, che si evolvono in contuazione, del business e del mercato.

Marketecture

Gli utilizzi della Piattaforma

DISEGNARE ED ANALIZZARE

  • Definire, disegnare e documentare le architetture business
  • Allineare la strategia aziendale ed IT ai processi operativi di business
  • Analizzare i costi per migliorare l’efficienza di processo ed il rapporto costi/benefici

IDENTIFICARE E GESTIRE I MIGLIORAMENTI DI PROCESSO

  • Identificare gli ostacoli e mettere in atto analisi "what if"
  • Fornire la cronologia delle diverse versioni e dei cambiamenti effettuati
  • Governare la process management per sostenere programmi di change management e di costanti cambiamenti

ACCEDERE E COMUNICARE

  • Valutare l’utilizzo e la qualità di processo, e successivamente adottare i KPI quali guida all’ottimizzazione di processo
  • Condividere le informazioni di processo all’interno di un portale flessibile e basato sui diversi ruoli
  • Diffondere conoscenza e comprensione del proprio business

I principali vantaggi

  • Aumento dell’agilità di processo
    La flessibilità dei processi di business ed IT garantisce reazioni agili alle condizioni di mercato in continuo cambiamento e alle variazioni del modello di business.
  • Riduzione dei tempi di implementazione
    Riduzione dei tempi necessari per disegnare ed implementare nuovi processi grazie al riutilizzo delle best-practice esistenti.
  • Aumento dell’efficienza di processo
    Miglioramento delle prestazioni dei processi analizzandoli e simulandoli al fine di eliminare gli impedimenti, identificare e rimuovere gli scarti e i duplicati, utilizzare al meglio le risorse e cercare opportunità di automazione.
  • Migliorare la qualità
    Aumentare la qualità di processo e dell’IT attraverso una definizione migliore dei processi, il contenimento delle interruzioni dei sistemi e una migliore comunicazione tra i dipendenti.