Geschäftsmodell

Business Model

GESCHÄFTSBEREICHE:

Der Software AG-Konzern ist in die drei strategischen Geschäftsbereiche Enterprise Transaction Systems (ETS), Business Process Excellence (BPE) und IDS Scheer Consulting gegliedert.

Enterprise Transaction Systems (ETS)
Mit dem Geschäftsbereich Datenmanagement (ETS) haben wir seit vielen Jahren einen festen Platz in den IT-Landschaften von Unternehmen und Behörden weltweit. Die Software AG stellt Softwarelösungen für Großrechner (Mainframes) sowie die Modernisierung von großrechnerbasierten IT-Systemen her und sorgt so für einen langfristigen Investitionsschutz. Mit Adabas bieten wir unseren Kunden eine hochleistungsfähige Datenbank zur Verfügung, die in der Lage ist, 320.000 Calls beziehungsweise 80.000 Transaktionen pro Sekunde zu verarbeiten. Die Entwicklungsumgebung „Natural“ ist seit Jahrzehnten Basis für Hunderttausende von Softwareanwendungen, die das technische Rückgrat von Kernprozessen großer Unternehmen und Behörden bilden. Heute modernisieren Kunden mit unserer Hilfe ihre Anwendungsinfrastrukturen, indem sie deren Leistungsfähigkeit optimieren und ihre geschäftskritischen Systeme für neue Umgebungen wie etwa das Internet oder den digitalen Geschäftsverkehr öffnen. Zu den Technologien im Geschäftsbereich ETS zählen Datenbankmanagement, Anwendungsentwicklung und Anwendungsmodernisierung.

Ergänzend zum Produktbereich ETS ist die ebenfalls global aufgestellte Geschäftseinheit Global Consulting Services (GCS) ein integraler Bestandteil unseres Lösungsangebotes. Die Beratungsexperten in diesem Bereich implementieren kundenspezifische IT-Lösungen auf Basis unserer eigenen Produkte und liefern den Kunden damit weitere operative Vorteile für ihr Geschäft.  

Business Process Excellence
Mit unserem umfassenden Angebot im Geschäftsbereich "Business Process Excellence" wird der komplette Lebenszyklus der Unternehmensgeschäftsprozesse abgedeckt. Die „webMethods“ Produkte ermöglichen es unseren Kunden, mit ihren Daten aus bestehenden Systemen automatisierte, flexible und effiziente Geschäftsprozesse zu entwickeln und zu betreiben (Business Process Management, BPM). Dies erfolgt durch Web-basierte Programme, die als Webservices innerhalb einer serviceorientierten Architektur (SOA) leicht zu steuern und zu verwalten sind. Ebenso wichtig ist die schnelle Erstellung neuer Prozesse durch die Wiederverwendung von Programmen oder Programmteilen dieser Webservices, die Kontrolle dieser Services und die Überwachung aller erstellten Anwendungen in Echtzeit. Damit wird die Geschäftsentwicklung durch die IT optimal unterstützt. Zu den webMethods-Technologien zählen Steuerungssoftware für serviceorientierte Architekturen (SOA Governance), Business Process Management (BPM), Business Activity Monitoring (BAM) sowie Enterprise Service Bus (ESB) und B2B (Business-to-Business)-Integrationstechnologie.
Die zweite Säule im Geschäftsbereich „Business Process Excellence“ umfasst die Produktfamilie ARIS von der 2009 erworbenen IDS Scheer AG. Das Saarbrücker Unternehmen war laut Marktanalysten weltweit führend in der Geschäftsprozessanalyse. Die Softwareprodukte, IT-Lösungen und -Dienstleistungen stellen eines der weltweit innovativsten und umfassendsten BPM-Angebote für Unternehmen und Behörden dar. Das wichtigste Softwareprodukt ist die ARIS Plattform for Process Excellence. Dieses besteht aus einem integrierten Lösungsportfolio für Strategie, Analyse, Design und Controlling von Geschäftsprozessen.
Beide Produktbereiche im Geschäftsbereich BPE ergänzen sich perfekt und ermöglichen es den Unternehmen, eine umfassende Lösung für die Optimierung und das Betreiben von Geschäftsprozessen zu etablieren.

Ergänzend zum Produktbereich BPE ist die ebenfalls global aufgestellte Geschäftseinheit Global Consulting Services (GCS) ein integraler Bestandteil unseres Lösungsangebotes. Die Beratungsexperten in diesem Bereich implementieren kundenspezifische IT-Lösungen auf Basis unserer eigenen Produkte und liefern den Kunden damit weitere operative Vorteile für ihr Geschäft. Das Angebot umfasst Beratung für serviceorientierte Architektur (SOA), Business Process Management (BPM) und IT-Transformation sowie spezifische produktbezogene Problemlösungen. Als Teil der Software AG positioniert sich das GCS-Team gegenüber anderen IT-Dienstleistern durch die umfassendste Produkt-Expertise am Markt, basierend auf der engen Zusammenarbeit mit den Entwicklungsbereichen und der besonderen Kundennähe.

IDS Scheer Consulting
Neben den Produktangeboten ETS und BPE und den damit verbundenen Services der Global Consulting Services bieten die Berater des Geschäftsbereichs IDS Scheer Consulting (IDSC) produktunabhängige Beratungsleistungen im Umfeld von Business Process Excellence, schwerpunktmäßig SAP-Beratungsleistungen. IDS Scheer Consulting unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer strategischen Geschäfts- und Technologieinvestitionen. Außerdem wird ein hoher Mehrwert für die Kunden bei der Implementierung von serviceorientierten Architekturen (SOA) und BPM-/BPA-Lösungen, vor allem im SAP-Umfeld, geschaffen.
Schlüsselthema der Consultingeinheiten ist heute die IT-Transformation hin zum digitalen Unternehmen. Die wichtigsten Treiber für IT-Transformationsprojekte sind die zu hohe Komplexität der vorhandenen IT-Struktur, Modernisierungsbedarf bei selbstentwickelten Anwendungslandschaften und daraus resultierende zu hohe Kosten für die Pflege vorhandener IT-Systeme. Transformationsprogramme rühren an den Grundfesten bestehender IT-Architekturen in Unternehmen. Denn die Transformation einer bestehenden IT-Landschaft in eine neue Architektur bedeutet eine tiefgreifende Weiterentwicklung nicht nur der IT selbst, sondern aller Prozesse im Unternehmen. Angesichts der umfassenden Implikationen von IT-Transformation für Unternehmen steigt der Beratungsbedarf. Das Ziel der Beratung der Software AG ist es, IT-Systeme zu harmonisieren sowie weiterzuentwickeln und somit Veränderungen und Innovationen auf Basis der bestehenden Systeme zu ermöglichen. Damit wird die IT insgesamt agiler und kann sich den laufend ändernden Geschäftsanforderungen in den Unternehmen anpassen.