Was unsere Kunden sagen
Erfahren Sie, was unsere Kunden am meisten an unseren Services schätzen.
KUNDENERFAHRUNGEN
Auf einen Nenner gebracht: umfangreiche Erfahrung, schnelle Implementierung, hoher Geschäftsnutzen und nachhaltige Ergebnisse. Damit überzeugen wir unsere Kunden.
Effiziente Umsetzung
„Die Software AG… lieferte die Machbarkeitsstudie schneller als die übrigen Wettbewerber − mit einer organisierten und professionellen Vorgehensweise und Methodik.”
Diego Maldonado, Senior VP und CIO,
MAPFRE, Puerto Rico
Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Kunden
„Wir waren beeindruckt von Ihrer Professional-Services-Kompetenz und hatten das Gefühl, dass wir dadurch mit unserem Projekt schnell starten und vorankommen würden. Darüber hinaus war uns der partnerschaftliche Ansatz der Software AG sehr willkommen. Bei einem Projekt dieser Größenordnung, bei dem es um die globale Infrastruktur von Corporate Express geht, brauchen wir einen Anbieter, von dem wir nicht nur Software kaufen können. Wir wollen eng mit ihm zusammenarbeiten und eine vertrauensvolle Beziehung aufbauen.”
Sandy McGregor, Director of EAI,
Staples / Corporate Express
Fachliche und branchenspezifische Sachkenntnis
„IDS Scheer Consulting war für AFCO ein exzellenter Geschäftspartner. IDS Scheer versteht unser Geschäft und kennt sich in unserer Branche aus.”
Jim Waters, CEO,
AFCO Industries
SAP-Erfahrung, bessere Übersicht
„Mit Unterstützung von IDS Scheer Consulting sind wir in unserer strategischen Ausrichtung, alle wichtigen SCM-Prozesse mit SAP zu unterstützen, einen Schritt weiter gekommen. Mit der Implementierung von SAP APO konnten Transparenz und Termintreue in der Produktionsplanung entscheidend verbessert.”
Manfred Flemm
Head of Logistics & Human Resources
August Rüggeberg GmbH & Co. KG
Referenzkunden der Software AG
| Customer References IDS Scheer Consulting | |
WAK - Administrationsaufwand bei der Inventur um 70 Prozent gesenktIn dem baden-württembergischen Unternehmen WAK sind ca. 18.000 verschiedene Teile eingelagert, die jährlich inventurmäßig erfasst werden müssen. IDS Scheer Consulting entwickelte eine betriebssystem- und geräteunabhängige, mobile Applikation mit Offline-Synchronisation für die Datenerfassung, die den Administrationsaufwand bei der Inventur um 70 Prozent senkte. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
swb gestaltet den BPM-Prozess neuswb gestaltete mit der Unterstützung von IDS Scheer Consulting den Business-Process-Management-Prozess komplett neu. Im Zuge der Optimierung führte swb unternehmensweit die verbindliche Prozessverantwortung sowie den „BPM-Reifegrad“ als Unternehmenskennzahl ein. Das Reifegradmodell schaffte mehr Transparenz, Verbindlichkeit und setzte positive Anreize. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Stadtwerke Düsseldorf stellen erfolgreich auf große Netzgesellschaften umIm Rahmen der Erweiterung der schlanken Netzgesellschaft lagerten die Stadtwerke Düsseldorf Serviceprozesse und Personal in die große Netzgesellschaft aus. Diese Umstrukturierung wurde mithilfe von IDS Scheer Consulting und der Anpassung der Prozess- und IT-Landschaft in nur neun Monaten umgesetzt. Der Fokus lag auf einer durchgängigen mandantenübergreifenden Prozesskette mit einem möglichst hohen Maß an Standardisierung. |
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#3 |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Open Grid Europe verbessert mit Fachobjektmodellierung Datenqualität und -verfügbarkeitIDS Scheer Consulting hat bei der Qualitätsverbesserung des Datenbestands mit der Fachobjektmodellierung maßgeblich unterstützt. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Süwag Kundenservice verbessert Prozesskontrolle in der MarktkommunikationDas zusammen mit IDS Scheer Consulting aufgebaute neue Marktkommunikations-Controlling ermöglicht einen erfolgreichen und sicheren Umgang mit den geschäftskritischen Prozessen der Marktkommunikation. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Einführung von SAP® CRM bei S.C. Materom SRLIDS Scheer Consulting führte bei S.C. Materom SRL SAP® CRM ein. Das Unternehmen konnte das neue Kundenmanagement-System nach nur drei Monaten Projektlaufzeit nutzen. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Springer-Verlag GmbH: Mit Prozesskennzahlen wirtschaftlich steuernFür eine effektive und wirtschaftliche Steuerung benötigte Springer eine transparente Darstellung und Leistungsbewertung der Geschäftsprozesse. Auch sollte die funktionale Korrektheit der Prozesse nach der Konsolidierung der SAP®-Systemlandschaft überwacht werden. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Erfolgreiches Outsourcing und zuverlässige Applikationsbetreuung bei 328 Support Services328 Support Services GmbH entschied sich für die komplette Auslagerung der SAP-Systeme an IDS Scheer Consulting Managed Services. Das Rechenzentrum in Freiburg konnte durch Leistungsfähigkeit überzeugen und 328 Support Services profitiert nun von einem SAP-Betrieb aus einer Hand. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
SWARCO AG: Hochverfügbare IT zu kalkulierten KostenSWARCO übertrug die Betreuung von Servern, Infrastruktur und Basisbetrieb sowie die damit verbundenen Projekte vollständig an IDS Scheer Consulting. Besonderen Wert legte SWARCO auf ein hochverfügbares Rechenzentrum, das technisch auf dem neuesten Stand ist. |
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| Customer References Global Consulting Services, webMethods | |
Basler Securitas Versicherungs-AG verbessert Stabilität und Performance durch ModernisierungAnwendungen innerhalb von drei Monaten modernisiert, vorhandene IT-Infrastruktur wird weiter genutzt. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Heraeus: Prozessorientiertes Risikomanagement in der EdelmetallverarbeitungDie Verarbeitung von Edelmetallen zu industriellen High-Tech-Produkten erfordert hohe Sicherheitsstandards im Produktionsprozess. So müssen Risiken, die in einem Produktionsprozess zu einem Schwund an Edelmetallen führen könnten, minimiert oder vermieden werden. Eine Standardlösung ist hierfür nicht verfügbar. Heraeus beschloss daher, eigene prozessorientierte Verfahren zum Risikomanagement im Produktionsprozess zu entwickeln. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Aleris erzielt 30 Prozent Einsparung im Order-to-Cash-ProjektDurch Prozessoptimierungen können Kundenanforderungen schneller, zuverlässiger und korrekter erfüllt werden. Schlankere Prozesse und ein besseres abteilungsübergreifendes Verständnis führten zu einer deutlichen Einsparung von Arbeitszeit und damit zu einer Senkung der Kosten. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Brenntag ist auf dem Weg zur konsequenten ProzessorientierungBusiness Process Management (BPM) bei Brenntag ist ein europaweites Gerüst für Prozessmanagement und ermöglicht die permanente, schnelle und mehrfach aufrufbare Gestaltung und Kontrolle der Prozesse sowie ein entsprechend effektives Management. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Boehringer Ingelheim erreicht mithilfe von BPM größere FlexibilitätBoehringer Ingelheim erreicht mit BPM eine höhere Flexibilität bei Prozessveränderungen, schafft international vergleichbare Prozesse und deckt Optimierungspotenziale auf. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
The Linde Group modernisiert SAP® für weltweiten EinsatzIDS Scheer Consulting implementierte gemeinsam mit 3E Company bei Linde eine aktuelle Version des SAP-EH&S-Moduls. Heute verfügt das Unternehmen über eine SAP®-EH&S-Plattform, die europaweit genutzt wird. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Poste Italiane S.p.A. optimiert Prozesse und erleichtert Prüfung interner KontrollenUnterstützt von IDS Scheer Consulting wählte Poste Italiane einen prozessorientierten Ansatz für Governance, Risk & Compliance. Compliance jetzt leichter nachweisbar, dadurch gibt es weniger Risiken. Darüber hinaus können Audits um 20 Prozent schneller durchgeführt werden. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Conergy AG erreicht Supply Chain ExcellenceConergy AG optimierte seine internationale Supply-Chain (Order-to-Cash und Demand-Planning) auf der Basis der Einführungsmethodik ARIS Value Engineering (jetzt PRIME) von IDS Scheer Consulting, einer Marke der Software AG. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Maria Galland erreicht durch Prozessoptimierung höhere EffizienzUnterstützt von IDS Scheer Consulting, einer Marke der Software AG, gelang es Maria Galland in nur zehn Monaten, die SAP-ERP-Lösung prozessorientiert einzuführen. Das Unternehmen optimierte seine Prozesse, integrierte bestehende Subsysteme nahtlos und schuf eine verlässliche Basis für Rollouts in weitere europäische Landesgesellschaften. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
The Linde Group erstellt ganzheitliche Lösung für Enterprise Architecture ManagementZur Verbesserung der IT-Performance suchte Linde nach einer Methode, die ein klares Bild ihrer komplexen und heterogenen Prozess- und IT-Landschaft liefert. Unterstützt von IDS Scheer Consulting entwickelte Linde eine ARIS-basierte ganzheitliche Lösung zur Verwaltung und Steuerung seiner Unternehmensarchitektur. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
August Rüggeberg GmbH & Co. KG verbessert Planung und stabilisiert WachstumRüggeberg verfolgte eine optimale Anpassung der internen Prozesse an geänderte Anforderungen, um den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu realisieren. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Quelle GmbH in Insolvenz senkt Kosten durch Standardisierung und flexiblen SupportDie Geschäftsform Versandhandel der Quelle GmbH erforderte eine breit angelegte und damit kostenintensive Buchhaltung. Im Rahmen der Insolvenzabwicklung führten die Experten der IDS Scheer Consulting, einer Marke der Software AG, zur Kostensenkung diese Lösung in den Standard zurück. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg optimiert Beschaffung landesweitMit IQuisition von IDS Scheer Consulting, einer Marke der Software AG, startete der Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg (ZDPol) eine schlanke und performante Lösung zur Verwaltung und Nutzung von Katalogdaten. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
GEWOFAG erfüllt strenge Compliance-AnforderungenHauptzielsetzung war es, die Vergabe- und Bauprozesse transparent darzustellen. Die Einbindung aller Beteiligten und das BPM Know-how von IDS Scheer waren der richtige Weg. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
M-real richtet Supply Chain neu ausM-real standardisiert lokale Geschäftsprozesse und IT-Systeme und passt Organisationsstrukturen an. Grundlage dafür ist die neu ausgerichtete Lieferkette, die sich streng an den Kundenanforderungen orientiert. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
GEA Ecoflex unterstützt Wachstum durch optimierte ProzesseGEA Ecoflex führte am Hauptsitz in Sarstedt bei Hannover zur Unterstützung aller Geschäftsprozesse mySAP® als integrierte IT-Lösung ein. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Innenministerium Schleswig-Holstein entwickelt integrierte Steuerung für strategisches IT-ManagementFür die Steuerung und das Controlling des zentralen IT-Ressortmanagements wurde eine Balanced Scorecard (BSC) konzipiert und auf Basis der ARIS Platform der Software AG eingeführt. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Technische Universität Chemnitz implementiert strategische Hochschulsteuerung mit ARIS BSCDie Technische Universität Chemnitz richtet die Hochschulsteuerung auf Strategien und Ziele aus, um eine nachhaltige Positionierung im Bildungs- und Forschungsumfeld zu erreichen. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
URSAPHARM Arzneimittel GmbH wählt prozessorientierte Methode zur Einführung von SAP®-ERPZur Unterstützung des weiteren Wachstums entschied sich URSAPHARM für die Einführung eines integrierten und standardisierten ERP-Systems auf der Basis von vorhandenen Best-Practice-Prozessen. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Flughafen Split misst Effizienz und Effektivität des KernprozessesDer Flughafen Split führte eine Performance-Analyse des Kernprozesses Passagier- und Flugzeugabwicklung durch. Ziel dieser Analyse war es, Einblicke in Schlüsselkennzahlen zu erhalten, Schwachstellen zu identifizieren und Durchlaufzeiten zu optimieren. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Riegler GmbH & Co. KG schafft mehr Transparenz durch integrierte ProzesseRiegler ersetzte sein bisheriges Warenwirtschaftssystem durch eine integrierte ERP-Lösung von SAP® und erweiterte so die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Amadeus Germany GmbH gestaltet Bestellwesen durch optimale Prozesse effizienterDurchgängigkeit, Flexibilität und Erweiterbarkeit bei gleichzeitiger Steigerung der Kundenzufriedenheit durch schnelle Lieferung, Termintreue und Qualität der angebotenen Dienstleistungen bildeten die zentralen Themen des Projekts. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
GEWOFAG senkt Prozesskosten um 25 ProzentDurchführung einer Deckungsbeitragsrechnung um zu untersuchen, ob es aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten günstiger ist, die Instandhaltungs- und Wartungsdienstleistungen selbst durchzuführen oder fremd zu vergeben. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
GEWOFAG erreicht BiLMoG-Konformität mithilfe eines IKSGEWOFAG erfüllt Anforderungen des BilMoG durch eine einheitliche Prozessdarstellung. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Wüstenrot & Württembergische (W&W) erzielt Einsparungen durch neu gestaltetes IKSHöchst effektives Risikomanagement mit Sparpotenzial von 2,5 Mio. Euro pro Jahr. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
SUVA verbessert Agilität mit Enterprise Architecture ManagementMit Enterprise Architecture Management (EAM) ergibt sich eine ganzheitliche Sicht auf das Zusammenspiel von Business und IT. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
CSM erzielt hohen ROI durch neue EinkaufsplattformCSM hat eine europäische Käufergemeinschaft für produktbezogene (PR) und nicht-produktbezogene (NPR) Beschaffungen eingerichtet, um mehr Synergien zwischen seinen europäischen Standorten zu generieren. IDS Scheer Consulting unterstützte CSM beim Einrichten einer Einkaufsplattform, basierend auf SAP® SRM und SAP® MDM. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Keiper redokumentiert SAP-SystemSAP Redokumentation auf der Basis von Industry.PerformanceREADY bietet einen schnellen Überblick über die SAP basierenden Geschäftsprozesse, eine effiziente Analyse der Kernprozesse und offenbart Potential zur Optimierung der Systemnutzung. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Magdeburger Verkehrsbetriebe GmbH – erfolgreich im ÖPNV mit SAP®-ERPIntegration einer prozessorientierten Standardsoftware mit Anbindung einer branchenspezifischen Vertriebslösung (PT® nova von Hansecom), um damit harmonisierte und einheitliche Daten darstellen. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Versicherungsanstalt öffentlich Bediensteter (BVA) schöpft das volle Potenzial einer SOA ausDie ständig steigenden Anforderungen an Wirtschaftlichkeit und Kundenorientierung der Sozialversicherungsträger veranlassten die BVA zu einer Modernisierung ihrer IT nach den Prinzipien einer serviceorientierten Architektur. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
BMW AG führt Logistikkennzahlen einAnpassung, Ergänzung und Harmonisierung der Logistik-Kennzahlen über alle Standorte hinweg mit dem Ziel der Verkürzung der Durchlaufzeit bei der BMW Group. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Daiichi Sankyo Europe GmbH harmonisiert Logistikprozesse europaweitHarmonisierung und Rollout der Logistikprozesse in Europa und Implementierung einer zentralen Nachschubsteuerung. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Bundeswehr verbessert Planung und Steuerung mit Supply Chain ManagementKonsequente Ausrichtung der Logistikstrategie am Konzept des Supply Chain Managements als wesentliches Element der Bundeswehrstrategie. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Bundeswehr führt Business-Inteligence-Anwendungen einMit SAP®-Business-Intelligence-Anwendungen stehen der Bundeswehr Lösungen zur Verfügung, die es erlauben, Daten unterschiedlicher logistischer IT-Anwendungen bedarfsgerecht zu integrieren und auszuwerten. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) stimmt Business und IT ab und steigert EffizienzDas BMZ hat eine einheitliche, konsistente Prozesslandschaft für alle Bereiche der bilateralen, Entwicklungszusammenarbeit aufgebaut und die Voraussetzung für eine prozessorientierte IT-Implementierung geschaffen. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Rentschler Biotechnologie GmbH ist mit optimierten Prozessen auf WachstumskursRentschler standardisiert Prozesse und reduziert Schnittstellen, um das anhaltende Wachstum durch moderne Systemtechnik zu unterstützen. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Universität Bielefeld richtet Finanzprozesse neu ausFür die Umstellung auf das kaufmännische Rechnungswesen führte die Universität Bielefeld SAP ERP ein und richtete den Fokus auf die Prozessorientierung. |
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| Customer References ARIS, IDS Scheer Consulting | |
Stadt Esslingen am Neckar führt kommunale Plattform für Geschäftsprozessoptimierung einDie Stadt Esslingen optimiert und harmonisiert ihre Geschäftsprozesse, Ressourcenplanung und Daten der IT-Systeme mit IDS Scheer Consulting. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Süddeutsche Zeitung führt neue Strukturen im Anzeigenbereich einEffiziente Strukturen für Verkauf und Kundenbetreuung durch Reorganisation des Anzeigenbereichs. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW verbessert Benutzerführung des SAP®-DokumentenmanagementsystemsDer Bau- und Liegenschaftsbetrieb Nordrhein-Westfalen (BLB NRW) spricht das SAP® Dokumentenmanagementsystem (DM) über eigene Benutzeroberflächen im Enterprise Portal oder im Outlook an. |
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| Customer References IDS Scheer Consulting | |
Bundesministerium für Verkehr-,Bau und Stadtentwicklung (BMVBS) führt SAP-HR-System nach prozessorientierter Methode einMit der Einführung eines einheitlichen Personal-, Dienstposten- und Stellenverwaltungssystems (PVS) im gesamten BMVBS liegt erstmalig ein ressortweiter Wirkbetrieb von ERP-Software in der Bundesverwaltung vor. |
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| Customer References Global Consulting Services, webMethods | |
WienIT bringt bewährtes System in drei Monaten auf den neuesten StandModernisiertes Personalinformationssystem schafft mehr Flexibilität und verbessert die Benutzerfreundlichkeit; 96 Prozent der Web-Oberflächen wurden automatisch generiert. |
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