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Product Overview

Software AG’s webMethods BPM Platform delivers process control and the ability to quickly create or change dynamic business applications.

Summary

Automatizza, gestisci e monitora i processi di business di tutta l’azienda grazie alla Piattaforma webMethods di Business Process Management (BPM). Essa include tutto ciò di cui hai bisogno—tecnologie, best practice e contenuti—per iniziare ad utilizzarla immediatamente e raggiungere velocemente risultati dimostrabili.

How It Works

Gli utilizzi della Piattaforma

AUTOMATIZZARE E OTTIMIZZARE I PROCESSI

  • Migliorare velocità, visibilità, consistenza ed agilità
  • Automatizzare i processi per minimizzare il lavoro manuale
  • Tagliare i costi e aumentare l’efficienza
  • Implementare soluzioni process-driven sfruttando il panorama IT esistente

MIGLIORARE LA CUSTOMER EXPERIENCE

  • Rendere i processi customer-centric
  • Prevenire i problemi al posto di reagire a posteriori
  • Rispondere velocemente al business odierno, estremamente dinamico
  • Focalizzarsi sulla creazione di valore

CONFERIRE RESPONSABILITA’ AI DIPENDENTI

  • Eliminare il divario tra il business e l’IT, favorendone la collaborazione
  • Consentire ai dipendenti più isolati di collaborare con i colleghi
  • Gestire l’interazione umana e il flusso interno d’informazioni al fine di rendere i processi scorrevoli

I principali vantaggi

  • Aumento dell’efficienza
    Miglioramento costante dei processi di business e raggiungimento di un alto livello di efficienza. Tutti gli step di un processo possono essere eseguiti ed orchestrati automaticamente, incluse le attività che necessitano di essere portate a termine da persone o sistemi. Eliminazione dei processi manuali che richiedono molto tempo, che sono propensi all’errore e che costano molto.
  • Miglioramento della trasparenza
    Monitoraggio delle performance direttamente durante la loro esecuzione. Possibilità di operare in base ad informazioni approfondite derivanti da dashboard e analisi di processo in real-time.
  • Maggiore visibilità
    Identificazione delle criticità per spostare un’attività lavorativa ad un’altra location, aggiunta di risorse temporanee, nonché creazione di istanze per l’assegnazione di priorità di processo. Possibilità di offrire a clienti e partner visibilità sui processi di business. Controllo sull’andamento dei processi al fine di individuare le opportunità di miglioramento. Calcolo della produttività e stima dei benefici che potrebbero derivare da eventuali cambiamenti.
  • Miglioramento della qualità
    Coerenza ed eliminazione di errori manuali. Guida per i dipendenti nell’adozione degli stessi processi ottimizzati e standardizzati al fine di ridurre i costi.
  • Rapidità al cambiamento
    Risposta veloce alle condizioni di business in continuo cambiamento. Agilità dei processi di business e sviluppo rapido di nuove applicazioni. Flessibilità delle regole di business e intelligenza nei processi.

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