FICHA TÉCNICA
Gerenciando a Mudança Geracional: Dicas para manter suas aplicações Adabas & Natural funcionando
Diversos clientes de Adabas & Natural descobriram como manter suas aplicações de missão crítica funcionando no longo prazo ao gerenciar com sucesso a mudança geracional de talentos dentro de suas equipes. Entenda como eles atraem e retêm jovens desenvolvedores, ao mesmo tempo em que engajam todas as gerações a trabalhar juntas, compartilhando habilidades e conhecimentos para inovar. Aqui está a receita para gerenciar a mudança com sucesso.
Receita para o sucesso: Dominando a mudança geracional
Encontre novos talentos
- Procure por profissionais que querem fazer a diferença e buscar se atualizar trabalhando com um ambiente de desenvolvimento moderno.
- Don´t seek out people who already know Adabas & Natural— learning is easy
- Encontre pessoas que se encaixam na cultura de sua equipe e estejam ávidas por aprender.
- Os ingredientes: liderança por influência, treinamento em pares, cultura de respeito, oportunidades para influenciar e exercer a criatividade.
Treine novos talentos
- Explore o Learning Portal da Software AG para obter treinamentos e certificações.
- Deixe claro que os aprendizes/trainees irão receber propostas de trabalho com compromisso de longo prazo.
- Include Adabas & Natural as an obligatory part of every developer’s job
- Garanta que novos colaboradores entendam que uma linguagem de programação é apenas um meio para um determinado fim.
Retenha seus novos colaboradores
- Faça com que todos na equipe estejam abertos a novas ideias que estimulem a criatividade.
- Dê aos jovens desenvolvedores a chance de desenvolver novas ideais e apresentá-las a uma ampla audiência, permitindo que eles exerçam influência estratégica e tenham a oportunidade de ajudar a moldar a TI.
- Permita que todos os colaboradores trabalhem tanto em projetos tradicionais como em projetos inovadores.
- Forneça ferramentas e metodologias de desenvolvimento ágil de ponta como, por exemplo, NaturalONE, Eclipse™ e open source.
Una as diferentes gerações
- Fomente uma cultura organizacional que respeite as contribuições das gerações mais experientes e dos mais jovens para atingir um objetivo comum.
- Implemente a programação em pares, uma técnica de desenvolvimento ágil de software em que dois programadores atuam juntos em uma única estação de trabalho.
- Implemente programas de mentoria.
- Desafie colaboradores mais experientes a aprender novos processos e ferramentas de desenvolvimento.
Para gerenciar a mudança geracional das equipes de trabalho, você precisa de um líder com personalidade para estimular a criatividade; alguém que seja apaixonado pelo que faz e que seja capaz de influenciar, com habilidade para fazer o time ir adiante.
Stefan Macke I Arquiteto de Software na seguradora Alte Oldenburger
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