FICHA TÉCNICA

Gerenciando a Mudança Geracional: Dicas para manter suas aplicações Adabas & Natural funcionando

Diversos clientes de Adabas & Natural descobriram como manter suas aplicações de missão crítica funcionando no longo prazo ao gerenciar com sucesso a mudança geracional de talentos dentro de suas equipes. Entenda como eles atraem e retêm jovens desenvolvedores, ao mesmo tempo em que engajam todas as gerações a trabalhar juntas, compartilhando habilidades e conhecimentos para inovar. Aqui está a receita para gerenciar a mudança com sucesso.

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Receita para o sucesso: Dominando a mudança geracional

Encontre novos talentos

  • Procure por profissionais que querem fazer a diferença e buscar se atualizar trabalhando com um ambiente de desenvolvimento moderno.
  • Não procure pessoas que já conheçam o Adabas & Natural — aprender é fácil.
  • Encontre pessoas que se encaixam na cultura de sua equipe e estejam ávidas por aprender.
  • Os ingredientes: liderança por influência, treinamento em pares, cultura de respeito, oportunidades para influenciar e exercer a criatividade.

Treine novos talentos

  • Explore o Software AG Portal de Aprendizagem para treinamento e certificação.
  • Assumir um compromisso claro de oferecer emprego a longo prazo a aprendizes/estagiários.
  • Incluir o Adabas & Natural como parte obrigatória do trabalho de todo desenvolvedor.
  • Garanta que novos colaboradores entendam que uma linguagem de programação é apenas um meio para um determinado fim.

Retenha seus novos colaboradores

  • Esteja aberto a novas ideias e permita a criatividade.
  • Dê aos jovens desenvolvedores a chance de desenvolver novas ideais e apresentá-las a uma ampla audiência, permitindo que eles exerçam influência estratégica e tenham a oportunidade de ajudar a moldar a TI.
  • Permita que todos os colaboradores trabalhem tanto em projetos tradicionais como em projetos inovadores.
  • Forneça ferramentas e metodologias de desenvolvimento ágil de ponta como, por exemplo, NaturalONE, Eclipse™, e ferramentas de código aberto).

Una as diferentes gerações

  • Fomente uma cultura organizacional que respeite as contribuições das gerações mais experientes e dos mais jovens para atingir um objetivo comum.
  • Implemente a programação em pares, uma técnica de desenvolvimento ágil de software em que dois programadores atuam juntos em uma única estação de trabalho.
  • Apresentar programas de mentoria.
  • Desafie colaboradores mais experientes a aprender novos processos e ferramentas de desenvolvimento.

“ Para gerenciar a mudança geracional das equipes de trabalho, você precisa de um líder com personalidade para estimular a criatividade; alguém que seja apaixonado pelo que faz e que seja capaz de influenciar, com habilidade para fazer o time ir adiante. ”

Stefan Macke, Arquiteto de Software Alte Oldenburger

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