Adabas & Natural の運用に携わってきた経験豊富な専門家たちが、まもなく退職の時期を迎えようとしています。彼らが長年にわたり蓄積してきた知識の多くは、マニュアルやドキュメントには残されていません。一方で、トランザクション量は増え続け、ワークロードは減る気配がなく、日々の業務に追われて立ち止まって考える余裕もほとんどありません。もし、この転換期を今よりも強固でレジリエントなチームを築くチャンス”に変えられるとしたらどうでしょう。
次世代人材育成（NextGen Enablement）のメリット
知識の継承
- 組織の知識資産を維持・継承する
- 特定の個人への依存をなくし、属人化リスクを排除する
- チーム全体の自信と対応力を高める
次世代人材の育成
- 個々のニーズに合わせたオンボーディング学習プログラム
- 専門家による実践的なメンタリング
- Try-and-hireによる人材選考
業務運用の安定性向上
- 移行期間中も信頼性を維持する
- スタッフを戦略的な業務に集中させる
- 必要な時に利用できるSoftware AGの専門知識
モダナイゼーションの推進支援
- レガシー技術と最新技術の橋渡しを行う
- AIを活用した開発者オンボーディング支援
- 長期的な持続可能性を実現するために設計
専門知識が職場から失われたとき、何が起きるのか？
最も重要なアプリケーションは、実際の運用環境でどのように振る舞っているのでしょうか？なぜその設計判断が下されたのか、どの相互依存関係が最も重要なのか....。こうした微妙でありながら極めて重要な情報は、多くの場合ドキュメントではなく、何十年にもわたり基幹システムを築いてきた人々の頭の中にしか存在しません。その人材が退職すると、組織は背景知識を持たないチームでミッションクリティカルなアプリケーションを運用せざるを得なくなります。プロジェクトは停滞し、変更はリスクを伴い、単一障害点は組織全体の単一障害点へと変わっていきます。このギャップを放置すればするほど環境は脆くなり、ブラックボックス化したシステムに新しい人材を惹きつけることも難しくなっていきます。
採用だけでは解決しません。解決するのは、体系的なプログラムです。
多くの企業は世代交代に直面すると、採用を加速したり、外部のコントラクターに依存したりして対応しようとします。これらは短期的には効果がありますが、拡大し続けるのは容易ではありません。社内チームは手一杯で十分な指導ができず、メインフレームの専門家市場は競争が激しくコストも高い。さらに、コントラクターへの依存は別のリスクを生み出します。本当に必要なのは、適切な人材・プロセス・ツールを組み合わせ、場当たり的な穴埋めではなく、社内に真の能力を構築するための体系的なアプローチです。Software AG の NextGen Enablement Program はまさにそれを提供します。知識移転、人材オンボーディング、開発環境のモダナイゼーションまでを包括的に支援し、将来にわたってチームが自信を持ってシステムを運用できるようにするエンドツーエンドのフレームワークです。
主要な機能
柔軟な人員配置モデル
- 顧客主導
- Software AG主導
- 完全管理型
人材育成・能力開発
- スキルギャップ分析
- 個別カリキュラム
- 実践的なコーチング
モダンな開発環境
- NaturalONE
- Natural for Visual Studio Code
- Natural AI Code Assist
仕組み
ステップ 1：ニーズを定義する
Software AG と協力し、現在の人員不足、システムリスク、ビジネス要件を明確化します。このスコーピング（要件整理）を通じて、顧客主導型オンボーディング、Software AG 主導型オンボーディング、またはマネージドサービス のいずれの提供モデルが、お客様の環境や導入スケジュールに最適であるかを判断します。
ステップ 2：採用とオンボーディング
選択したモデルに応じて、採用プロセスは貴社または Software AG のいずれかが主導します。Software AG は、候補者のスクリーニングや選考のサポートも提供します。採用が確定した後は、各メンバーが自らの役割と貴社の環境を明確に理解したうえでオンボーディングを行います。
ステップ 3：スキルを評価し、学習パスを構築する
Software AG は、各担当者の現在のスキルや能力と、お客様が求める要件とのギャップを特定するための学習ニーズ評価を実施します。その結果に基づき、自習、公式トレーニング、実務での実践を組み合わせた、個々のニーズに合わせた学習プランを策定します。
ステップ 4：実践し、業務に活かす
各リソースは、トレーニングで習得したスキルを活用しながら、顧客が定義したタスクに取り組み始めます。自己学習型モジュール、個別またはオンライン講師による研修、各種認定プログラムにより、学習が実務の要求に遅れず進むよう支援します。
ステップ 5：コーチング、メンタリング、評価
Software AG のエキスパートが、プロジェクト期間を通じて継続的にコーチングとメンタリングを行い、学習パスに対する進捗を評価しながら、必要に応じて調整を加えます。この継続的なフィードバックループにより、育成スピードが加速し、投資が持続的な能力として確実に定着します。
最も経験豊富な人材も、永遠に働き続けるわけではありません
Schedule a free workshop with Software AG’s Professional Services team 世代交代に伴うリスクを評価し、知識の断層がビジネス上の問題となる前に、移行計画を策定してください。
成長のための余力を確保
Software AG の JOPAZ は、メインフレームの COBOL ワークロードを zIIP に再配置することで最適化し、成長とイノベーションのために 80％以上のキャパシティを取り戻します。
データ移動
データ移動は、システム間での効率的かつ安全な転送と同期を実現し、データ移行、データウェアハウジング、さらにはインフラ全体でのリアルタイム更新を支援します。
Com-plete TP Monitor
Com-plete TP Monitor を活用してパフォーマンスとスケーラビリティを最適化し、Adabas & Natural アプリケーションの応答時間を短縮しつつ、メインフレームコストを削減しましょう。