Ihr erfahrenster Adabas und Natural Praktiker gehen in den Ruhestand und das jahrzehntelange institutionelle Wissen, das sie mit sich tragen, existiert selten in manueller oder dokumentarischer Form. Währenddessen, Transaktion Die Volumina steigen weiter, die Arbeitslasten schrumpfen nicht und der Tagesablauf lässt kaum Raum zum Innehalten und Planen. Was wäre, wenn Sie diesen Moment des Übergangs nutzen könnten, um ein stärkeres, widerstandsfähigeres Team aufzubauen als das, das Sie heute haben?
Vorteile des NextGen Enablements
Wissen bewahren
- Erfahrungs-und Unternehmenswissen erhalten
- Ausfallpunkte eliminieren
- Vertrauensentwicklung im gesamten Team
Talententwicklung
- Individuell zugeschnittene Onboarding-Lernpfade
- Praxisorientiertes Mentoring durch Experten
- Try-and-hire zur gezielten Talentbewertung
Betriebliche Stabilität
- Sicherstellung der Zuverlässigkeit während der Übergangsphase
- Entlastung der Mitarbeitenden für strategische Aufgaben
- Software AG-Fachwissen auf Abruf
Modernisierung Enablement
- Brücke zwischen Legacy- und modernen Arbeitsweisen
- KI-gestütztes Onboarding für Entwickler
- Ausgelegt auf langfristige Nachhaltigkeit
Was passiert, wenn Fachwissen das Unternehmen verlässt?
Wie verhalten sich Ihre wichtigsten Anwendungen unter realen Bedingungen? Warum wurden bestimmte Designentscheidungen getroffen? Welche Abhängigkeiten sind besonders kritisch? Diese feinen, aber entscheidenden Details finden sich oft nicht in der Dokumentation, sondern im Wissen der Menschen, die Ihre Kernsysteme über Jahrzehnte hinweg aufgebaut haben. Wenn diese Personen in den Ruhestand gehen, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre geschäftskritischen Anwendungen mit Teams zu betreiben, denen der notwendige Kontext für fundierte Entscheidungen fehlt. Projekte verlangsamen sich. Änderungen werden riskant. Ein Single Point of Failure wird zum Risiko für den gesamten Betrieb. Je länger diese Lücke unadressiert bleibt, desto fragiler wird Ihre IT-Landschaft – und desto schwieriger wird es, neue Talente für Systeme zu gewinnen, die als intransparent und schwer zugänglich wahrgenommen werden.
Allein das Einstellen von Personal wird das Problem nicht lösen. Ein strukturiertes Programm schon.
Viele Organisationen reagieren auf den Generationenwechsel, indem sie die Personalbeschaffung beschleunigen oder sich stärker auf Auftragnehmer stützen. Diese Maßnahmen helfen kurzfristig, aber ihre Skalierung ist notorisch schwierig: Interne Teams sind zu ausgelastet, um effektiv zu betreuen, der Markt für Großrechner Der Einsatz von Spezialisten ist kostspielig und mit hohem Wettbewerbsdruck verbunden, und die Abhängigkeit von externen Dienstleistern birgt eigene Risiken. Was benötigt wird, ist ein strukturierter Ansatz, der die richtigen Mitarbeiter, Prozesse und Werkzeuge kombiniert und echte interne Kompetenzen aufbaut, anstatt Lücken auf unbestimmte Zeit zu flicken. Das NextGen Enablement Program von Software AG bietet genau das: ein durchgängiges Rahmenwerk für den Wissenstransfer, die Einarbeitung von Talenten und die Modernisierung Ihrer Entwicklungsumgebung, damit Ihr Team diese Systeme auch in Zukunft sicher und selbstständig verwalten kann.
Zentrale Fähigkeiten
Flexible Personalmodelle
- vom Kunden gesteuert
- durch Software AG geführt
- komplett als Managed Service
Lernen & Entwicklung
- Analyse von Kompetenzlücken
- Personalisierte Lernpfade
- Praxisnahes Coaching
Moderne Tools
- NaturalONE
- Natural für Visual Studio Code
- Natural AI Code Assist
Wie es funktioniert
Schritt 1: Bedarf definieren
Work with Software AG to identify your current staffing gaps, system risks, and business requirements. This scoping conversation determines which delivery model — customer-onboarded, Software AG-onboarded, or management services — best fits your environment and timeline.
Schritt 2: Rekrutieren und onboarden
Je nach gewähltem Modell übernimmt entweder Ihr Team oder Software AG den Rekrutierungsprozess, wobei Software AG bei Screening und Auswahl unterstützt. Nach dem Start wird jede Ressource mit einem klaren Verständnis ihrer Rolle und Ihrer Umgebung eingearbeitet.
Schritt 3: Kompetenzen bewerten und Lernpfad entwickeln
Software AG führt eine Bedarfsanalyse durch, um Lücken zwischen den aktuellen Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter und Ihren Anforderungen zu ermitteln. Darauf aufbauend wird ein maßgeschneiderter Lernplan entwickelt, der Selbststudium, formelle Schulungen und praktische Anwendung miteinander verbindet.
Schritt 4: Umsetzen und anwenden
Die Ressourcen beginnen mit der Bearbeitung kundendefinierter Aufgaben und wenden dabei die erlernten Fähigkeiten direkt an. Selbstgesteuerte Lernmodule, virtuelle und individuelle Trainings sowie Zertifizierungen stellen sicher, dass das Lernen mit den realen Anforderungen Schritt hält.
Schritt 5: Coachen, begleiten und evaluieren
Experten von Software AG bieten während der gesamten Laufzeit kontinuierliches Coaching und Mentoring. Fortschritte werden entlang des Lernpfads bewertet und bei Bedarf angepasst. Diese fortlaufende Feedbackschleife beschleunigt die Entwicklung und stellt sicher, dass Ihre Investition nachhaltig Wirkung zeigt.
Ihre erfahrensten Leute werden nicht ewig arbeiten.
Vereinbaren Sie einen kostenlosen Workshop mit dem Professional Services-Team von Software AG um Ihre Risiken des Generationenwechsels zu bewerten und einen Übergangsplan zu entwickeln, bevor die Wissenslücke zu einem Geschäftsproblem wird.
Datenkonnektivität
Adabas data integration enhances real-time access and efficiency, empowering decision-makers and analytics through SQL across various platforms.
Container mit Kubernetes betreiben
Make your Adabas & Natural containerized application “cloud native”! Turn your most valuable core applications into a cloud-native app and take advantage of all the benefits of managed Kubernetes services. Re-architecting your application with microservices, containers and container orchestration ar
Adabas & Natural
Die Software AG arbeitet mit Unternehmen zusammen, um Adabas & Natural-Anwendungen zu modernisieren und durch Strategien zur digitalen Transformation für Effizienz und Zukunftsfähigkeit zu sorgen.