Tu más experimentado Adabas Y Natural los profesionales se acercan a la jubilación, y las décadas de conocimiento institucional que poseen rara vez existen en algún manual o documentación. Mientras tanto, transacción los volúmenes siguen aumentando, las cargas de trabajo no disminuyen y las operaciones diarias dejan poco espacio para detenerse y planificar. ¿Y si pudieras convertir este momento de transición en una oportunidad para construir un equipo más fuerte y resiliente que el que tienes hoy?

Beneficios de la Habilitación de Próxima Generación
Continuidad del conocimiento
- Conservar el conocimiento institucional
- Eliminar puntos únicos de fallo
- Fomenta la confianza en todo el equipo
Desarrollo de talento
- Rutas de aprendizaje de incorporación personalizadas
- Mentoría práctica dirigida por expertos
- Evaluación de talento por prueba y contratación
Estabilidad operacional
- Mantener la fiabilidad durante la transición.
- Personal gratuito para trabajo estratégico
- Experiencia en Software AG a la carta
Modernization enablement
- Conectar el legado y las prácticas modernas
- Incorporación de desarrolladores asistida por IA
- Construido para la sostenibilidad a largo plazo
¿Qué sucede cuando se va la experiencia?
¿Cómo se comportan sus aplicaciones más importantes en condiciones reales? ¿Por qué se tomaron ciertas decisiones de diseño? ¿Qué interdependencias son las más importantes? Estos son los detalles sutiles pero cruciales que a menudo residen no en la documentación, sino en las mentes de las personas que construyeron sus sistemas centrales a lo largo de décadas. Cuando esos individuos se jubilan, las organizaciones se quedan gestionando sus aplicaciones de misión crítica con equipos que carecen del contexto para actuar con confianza. Los proyectos se ralentizan. Los cambios se vuelven arriesgados. Un único punto de fallo se convierte en un único punto de fallo para toda la operación. Cuanto más tiempo se deje sin abordar esta brecha, más frágil se volverá su entorno y más difícil será atraer nuevo talento a sistemas que se sienten opacos e inaccesibles.
Contratar por sí solo no lo solucionará. Un programa estructurado sí.
Muchas organizaciones responden al cambio generacional acelerando la contratación o recurriendo más a contratistas. Estas medidas ayudan a corto plazo, pero su escalada es notoriamente difícil: los equipos internos están demasiado agotados para mentorizar eficazmente, el mercado de mainframe La contratación de especialistas es competitiva y costosa, y la dependencia de los contratistas conlleva sus propios riesgos. Lo que se necesita es un enfoque estructurado que combine las personas, los procesos y las herramientas adecuadas, y que desarrolle una capacidad interna genuina en lugar de ir parcheando las carencias indefinidamente. El programa NextGen Enablement de Software AG ofrece precisamente eso: un marco integral para la transferencia de conocimientos, la incorporación de talento y la modernización de su entorno de desarrollo, de modo que su equipo pueda hacerse cargo de estos sistemas con confianza en el futuro.
Capacidades clave
Modelos de personal flexible
- Liderado por el cliente
- dirigido por Software AG
- Totalmente gestionado
Aprendizaje y desarrollo
- Análisis de brecha de habilidades
- Rutas de aprendizaje personalizadas
- Coaching práctico
Herramientas modernas
- NaturalONE
- Natural para Visual Studio Code
- Natural AI Code Assist
Cómo funciona
Paso 1: Define tus necesidades
Work with Software AG to identify your current staffing gaps, system risks, and business requirements. This scoping conversation determines which delivery model — customer-onboarded, Software AG-onboarded, or management services — best fits your environment and timeline.
Paso 2: Reclutar e incorporar
Dependiendo del modelo elegido, el proceso de selección lo dirige su equipo o Software AG, aunque Software AG está a su disposición para ayudar en la preselección y la selección. Una vez contratado, cada candidato se integra en la empresa con una idea clara de su función y de su entorno.
Paso 3: Evaluar habilidades y construir un camino de aprendizaje
Software AG lleva a cabo una evaluación de las necesidades formativas para identificar las diferencias entre las capacidades actuales de cada recurso y sus requisitos. Se elabora un itinerario formativo personalizado que combina el autoaprendizaje, la formación reglada y la aplicación práctica.
Paso 4: Ejecutar y aplicar
Los recursos comienzan a trabajar en tareas definidas por el cliente mientras aplican las habilidades aprendidas a través de la capacitación. Los módulos de ritmo propio, los cursos privados y dirigidos por instructores virtuales, y las certificaciones aseguran que el aprendizaje mantenga el ritmo de las demandas del mundo real.
Paso 5: Entrenar, asesorar y evaluar
Los expertos de Software AG ofrecen asesoramiento y orientación continuos a lo largo de todo el proyecto, evaluando los avances en relación con el itinerario de aprendizaje y realizando los ajustes necesarios. Este ciclo continuo de retroalimentación acelera el desarrollo y garantiza que su inversión se traduzca en una capacidad duradera.
Las personas con más experiencia no trabajarán para siempre.
Reserva un taller gratuito con el equipo de Servicios Profesionales de Software AG para evaluar sus riesgos de cambio generacional y desarrollar un plan de transición antes de que la brecha de conocimiento se convierta en un problema comercial.