Your most experienced Adabas & Natural practitioners are approaching retirement, and the decades of institutional knowledge they carry rarely exist in any manual or documentation. Meanwhile, transaction volumes keep climbing, workloads aren’t shrinking, and day-to-day operations leave little room to pause and plan. What if you could turn this moment of transition into an opportunity to build a stronger, more resilient team than you have today?

Beneficios de la Habilitación de Próxima Generación
Continuidad del conocimiento
- Conservar el conocimiento institucional
- Eliminar puntos únicos de fallo
- Fomenta la confianza en todo el equipo
Desarrollo de talento
- Rutas de aprendizaje de incorporación personalizadas
- Mentoría práctica dirigida por expertos
- Evaluación de talento por prueba y contratación
Estabilidad operacional
- Mantener la fiabilidad durante la transición.
- Personal gratuito para trabajo estratégico
- Experiencia en Software AG a la carta
Modernization enablement
- Conectar el legado y las prácticas modernas
- Incorporación de desarrolladores asistida por IA
- Construido para la sostenibilidad a largo plazo
What happens when expertise walks out the door?
¿Cómo se comportan sus aplicaciones más importantes en condiciones reales? ¿Por qué se tomaron ciertas decisiones de diseño? ¿Qué interdependencias son las más importantes? Estos son los detalles sutiles pero cruciales que a menudo residen no en la documentación, sino en las mentes de las personas que construyeron sus sistemas centrales a lo largo de décadas. Cuando esos individuos se jubilan, las organizaciones se quedan gestionando sus aplicaciones de misión crítica con equipos que carecen del contexto para actuar con confianza. Los proyectos se ralentizan. Los cambios se vuelven arriesgados. Un único punto de fallo se convierte en un único punto de fallo para toda la operación. Cuanto más tiempo se deje sin abordar esta brecha, más frágil se volverá su entorno y más difícil será atraer nuevo talento a sistemas que se sienten opacos e inaccesibles.
Hiring alone won’t solve it. A structured program will.
Many organizations respond to generational change by accelerating hiring or leaning harder on contractors. These measures help in the short term, but scaling them is notoriously difficult: internal teams are too stretched to mentor effectively, the market for mainframe specialists is competitive and expensive, and dependence on contractors creates its own risks. What’s needed is a structured approach that combines the right people, processes, and tools, and that builds genuine in-house capability rather than patching gaps indefinitely. Software AG’s NextGen Enablement Program delivers exactly that: an end-to-end framework for transferring knowledge, onboarding talent, and modernizing your development environment so your team can own these systems with confidence well into the future.
Capacidades clave
Modelos de personal flexible
- Liderado por el cliente
- dirigido por Software AG
- Totalmente gestionado
Learning & development
- Análisis de brecha de habilidades
- Rutas de aprendizaje personalizadas
- Coaching práctico
Herramientas modernas
- NaturalONE
- Natural para Visual Studio Code
- Natural AI Code Assist
Cómo funciona
Paso 1: Define tus necesidades
Work with Software AG to identify your current staffing gaps, system risks, and business requirements. This scoping conversation determines which delivery model — customer-onboarded, Software AG-onboarded, or management services — best fits your environment and timeline.
Paso 2: Reclutar e incorporar
Dependiendo del modelo elegido, el proceso de selección lo dirige su equipo o Software AG, aunque Software AG está a su disposición para ayudar en la preselección y la selección. Una vez contratado, cada candidato se integra en la empresa con una idea clara de su función y de su entorno.
Paso 3: Evaluar habilidades y construir un camino de aprendizaje
Software AG conducts a learning needs assessment to identify gaps between each resource’s current capabilities and your requirements. A tailored learning path is developed that combines self-study, formal training, and hands-on application.
Paso 4: Ejecutar y aplicar
Los recursos comienzan a trabajar en tareas definidas por el cliente mientras aplican las habilidades aprendidas a través de la capacitación. Los módulos de ritmo propio, los cursos privados y dirigidos por instructores virtuales, y las certificaciones aseguran que el aprendizaje mantenga el ritmo de las demandas del mundo real.
Paso 5: Entrenar, asesorar y evaluar
Los expertos de Software AG ofrecen asesoramiento y orientación continuos a lo largo de todo el proyecto, evaluando los avances en relación con el itinerario de aprendizaje y realizando los ajustes necesarios. Este ciclo continuo de retroalimentación acelera el desarrollo y garantiza que su inversión se traduzca en una capacidad duradera.
Your most experienced people won’t work forever.
Schedule a free workshop with Software AG’s Professional Services team para evaluar sus riesgos de cambio generacional y desarrollar un plan de transición antes de que la brecha de conocimiento se convierta en un problema comercial.