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Erfolg in der digital vernetzten Welt
Umso vernetzter Ihr Unternehmen ist, umso besser können Sie Chancen erkennen, entscheiden und handeln - und letztendlich erfolgreich sein. Schauen Sie sich die Praxisbeispiele aus diesen wirklich vernetzten Unternehmen an - unsere Kunden sind unsere Helden - und erfahren Sie, wie die Transformation dort gelungen ist.
Anbieter von Videokonferenzen: Mit webMethods.io bleiben die Mitarbeiter in Verbindung
Um eine nahtlose, einheitliche Kommunikation am Arbeitsplatz anzubieten, ist Integration der Schlüssel. Dieser Anbieter von Videokonferenzlösungen bietet viele dieser Integrationen von Haus aus an. Für alles andere verwenden sie webMethods.io.
Ein größeres, besseres, schnelleres Digitales Dubai
In den letzten 20 Jahren hat Dubai eine florierende und diversifizierte Wirtschaft aufgebaut, die auf Finanzen, Investitionen und Tourismus basiert. Die Führung von Dubai erkannte, dass nicht nur in Technologie investiert werden musste, sondern dass auch eine Regierungsstelle für die Leitung der Bemühungen benötigt wurde - Digital Dubai. Die neue Behörde ging schnell dazu über, die Komplexität zu reduzieren und die Backend-Kommunikation und -Integration mit webMethods zu optimieren.
Departement Seine-Maritime: Vereinfachung von Finanzen und HR
Der Schwerpunkt des Departements Seine-Maritime (76) liegt auf sozialen Maßnahmen. Um den bedürftigen Einwohnern helfen zu können, muss das Departement die Finanzen und das Personalwesen für seine über 5.500 Mitarbeiter koordinieren. Für die Koordinierung und Verwaltung dieser Geschäftsprozesse wurde webMethods gewählt.
travelbasys: API-Management für digitale Kundenbeziehungen in der Touristik
In den letzten Jahren hat sich die Komplexität in der Touristik verstärkt, das Kundenverhalten ist agiler und deutlich digitaler geworden. API-Management ist die Lösung und eine Chance für neue Geschäftsmodelle bei travelbasys.
Linfox: Smartere Logistik mit kundenorientierter Integration
Einer der wichtigsten strategischen Grundsätze von Linfox lautet "Think Customer". Das in Australien ansässige Logistikunternehmen benötigte jedoch aufgrund von Inkompatibilitäten mit den Systemen der Anbieter bis zu 50 Tage für die Einbindung neuer Kunden. Die Lösung war eine neue Integrationsplattform.
Gesunde Entscheidungen belohnen? Es gibt eine App dafür
Dieser asiatische Versicherungsriese wollte seine Mitglieder dafür belohnen, dass sie gesunde Entscheidungen treffen. Sie entwickelten eine App, aber damit sie funktionierte, musste sie mit Partnern, Fitnessgeräten und internen Systemen verbunden werden. Sie nutzten webMethods.
BRI: Digitalisierung des Mikrofinanzwesens in Indonesien
Die Bank Rakyat Indonesia hat es sich zur Aufgabe gemacht, Familien und Unternehmen in Indonesien mit Krediten zu versorgen - unabhängig davon, wie groß oder klein sie sind. Um dies zu tun, brauchte sie nicht mehr Filialen. Sie musste digital werden. Um sicherzustellen, dass alle Systeme und Daten zusammenarbeiten können, entschied sich die Bank für webMethods.
Carnival Cruise Line: Integration von Spaß und Kreuzfahrt
Um seinen Kreuzfahrtgästen unterhaltsame Erlebnisse zu bieten, ist Carnival auf integrierte, zuverlässige Datenverbindungen zwischen vielen seiner Backend-Systeme angewiesen - an Land und auf See. Das ist nicht immer einfach, aber mit webMethods geht es reibungslos.
Swisscom: Schnelle, flexible und replizierbare Prozesse
Das Telekommunikations- und IT-Unternehmen aus der Schweiz verfügt dank webMethods über einen medienbruchfreien Austausch zwischen Handelspartnern. Die Prozesse sind sicher, schnell und zuverlässig durch transparente und dokumentierte Geschäftsvorfälle.
Advania Norway: Klarheit und Effizienz in den Geschäftsprozessen nach der Fusion
Erleben Sie die Leistungsfähigkeit von ARIS bei Advania Norway. Sehen Sie, wie das Unternehmen nach der Fusion erfolgreich Verträge standardisierte, Umsatzverluste reduzierte, die Cybersicherheit verbesserte und vieles mehr.
Aiwu: Agilität für den Snack-Markt - angetrieben durch Prozess-Exzellenz
Aiwu hat mit Hilfe eines effektiven Geschäftsprozessmanagements eine "Single Source of Truth" geschaffen. Erfahren Sie, wie das Unternehmen die Kundenzufriedenheit um 40 % steigern konnte, indem es bessere Snacks schneller auf den Markt brachte.
Niederländische Bahn: Mit ARIS die Qualität auf Kurs halten
Um sicherzustellen, dass sich die Fahrgäste auf ein gut gewartetes und pünktliches Bahnsystem verlassen können, muss die niederländische Bahn ihre ISO 9001-Zertifizierung aufrechterhalten. ARIS führt alle Prozessinformationen zusammen - und hilft so, die Einhaltung zu gewährleisten.
U.S. Army: Unternehmensarchitektur als Erfolgsfaktor
"This we'll defend" ist seit mehr als 200 Jahren ein Motto der U.S. Army, und dies wird keine Ausnahme sein, denn sie übernimmt die Verantwortung für das Geschäftssystemportfolio, das für ihre Operationen verantwortlich ist - und zwar mit ARIS. Lesen Sie, wie sie durchgängig Transparenz und Effizienz erreicht haben.
Enzen: Bessere Geschäftsmodelle, bessere Ergebnisse
Enzen arbeitet mit Versorgungsunternehmen zusammen, um Energie und Wasser für alle zugänglich, erschwinglich und nachhaltig zu machen. Dazu muss das Unternehmen in der Lage sein, sein innovatives Geschäftsmodell aufzubauen, zu dokumentieren und weiterzugeben - mit ARIS.
Weifu: Mit ARIS Autos am Laufen halten
Als führender Hersteller von Kraftstoffeinspritzpumpen für Dieselmotoren war es kein Geheimnis, dass die Prozessautomatisierung für die Steigerung der Produktion eines der produktivsten Maschinenbauunternehmen Chinas unerlässlich war. Lesen Sie, wie ARIS ihnen geholfen hat, ihre Ziele im Prozessmanagement zu erreichen.
Alicorp: Tech-Konsolidierung bis 2025
Alicorp konzentriert sich darauf, "das Wachstum von morgen zu fördern". Doch mit dem Wachstum kommen auch Wachstumsschmerzen. Der Konsumgütergigant musste seine weit verzweigte Technologie konsolidieren und benötigte eine leistungsstarke Prozessmanagementlösung, um diese zu verwalten. Die Wahl fiel auf ARIS.
Software AG: Schnellerer Vertriebszyklus mit Process Mining
Wir sahen eine Möglichkeit, unsere Sales Pipeline zu optimieren. Anstatt Hypothesen aus dem Bauch heraus zu bilden, brauchten wir eine Möglichkeit, die Ursache mit Sicherheit zu identifizieren - und dann einen klaren Plan aufzustellen. Wir erkannten, dass die Antwort ARIS Process Mining war.
Moderner Unterricht mit ARIS for Schools in der Cloud
Die Peter-Paul-Cahensly-Schule
ist eine selbständige berufliche Schule mit kaufmännischem Schwerpunkt. Seit 2010 können die Schülerinnen und Schüler in den
Ausbildungsgängen Industriekaufmann/-frau und Kaufleute für
Büromanagement die Visualisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
mit Hilfe von ARIS lernen.
Software AG: Prozessoptimierung und Compliance-Management
Wir nutzen unser eigenes Produkt, weil wir an operative Exzellenz glauben. Die Erfolge: Ein organisationsweites Prozessmodell, ISO-Zertifizierungen für Qualitätsmanagement, Geschäftskontinuität und Informationssicherheits-management und die Fähigkeit, unsere Kunden während einer weltweiten Pandemie zuverlässig und schnell zu unterstützen.
Henkel: Strategisches IT-Portfoliomanagement
Ihr IT-Portfolio so zu optimieren, dass es Ihre IT-Investitionen mit der Geschäftsstrategie in Einklang bringt, kann sich wie ein Mammutprojekt anfühlen. Mit dem richtigen Tool für die Unternehmensarchitektur kann dies jedoch einfach und schnell geschehen.
Zimmer Biomet:
Zimmer Biomet war noch nie ein Unternehmen, das auf der Stelle tritt, und die Geschäftsleitung erkannte schnell, dass sie eine Veränderung brauchte - hin zu einer IT-Portfolio-Management-Lösung, die vollständige IT-Transparenz bieten und letztlich eine schnellere IT-Strategie vorantreiben würde.
GDRFAD: Dubai soll die glücklichste Stadt der Welt werden
Das General Directorate of Residency and Foreigners Affairs of Dubai (GDRFAD) will seinen Bürgern den besten Service bieten und alle KPIs in einem einzigen Dashboard anzeigen. Erfahren Sie, wie sie ARIS und Alfabet genutzt haben, um ihre Ziele zu erreichen.
Georgia-Pacific: Mehr als nur Einsparungen beim Papier
Die Umstellung von Legacy Systemen auf moderne, cloudbasierte Systeme erfolgt nicht über Nacht. Bis dahin hat Georgia-Pacific einen Weg gefunden, Informationen und Berichte aus der alten Infrastruktur herauszuholen, damit das Geschäft weiterlaufen kann - auch in Zeiten des Wandels.
MoT: Vom Mainframe zum Handy
Die Umstellung von einer On-Premise-Lösung auf eine digitale Lösung ist nicht immer einfach. Doch das israelische Verkehrsministerium (MoT) hat die Herausforderung der digitalen Transformation angenommen, ohne sein zuverlässiges IBM Z-System und seine benutzerdefinierte Anwendung zu opfern. Sehen Sie, wie webMethods dies möglich gemacht hat.
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